Transformez vos contraintes en plannings maîtrisés
Quand chaque planning exige plusieurs arbitrages
Besoins opérationnels, disponibilités, qualifications, repos, accords et préférences doivent être rapprochés. Lorsque ces informations sont dispersées, les responsables consacrent davantage de temps à reconstituer la situation qu’à décider.
Sans le module
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Les besoins sont consolidés manuellement
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Les disponibilités restent dispersées
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Les compétences sont vérifiées séparément
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Les règles sont contrôlées après la planification
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Les remplacements exigent plusieurs échanges
Avec le module
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Les besoins sont saisis ou importés
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Les disponibilités sont rapprochées
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Les qualifications sont prises en compte
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Les règles encadrent chaque proposition
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Les échanges suivent un processus défini
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01
Besoins en personnel
Saisissez ou importez les besoins en personnel selon les périodes, les activités, les postes, les unités ou les niveaux de couverture attendus.
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02
Disponibilités et préférences
Prenez en compte les disponibilités transmises et les préférences retenues dans le processus, selon les règles et les priorités définies.
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03
Compétences et qualifications
Rapprochez les exigences de chaque affectation des compétences, des habilitations et des qualifications détenues par les collaborateurs disponibles.
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04
Repos et accords
Appliquez les repos, les priorités, les accords collectifs, les règles de succession et les exceptions configurées pour chaque population.
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05
Propositions algorithmiques
Produisez des propositions répétables et vérifiables à partir des contraintes configurées, sans confier la décision finale à l’algorithme.
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06
Validation et collaboration
Permettez aux responsables d’examiner, d’ajuster et de valider les horaires. Les collaborateurs participent selon les processus et les droits autorisés.
Voyez les contraintes devenir un planning exploitable
Découvrez comment les besoins, les disponibilités, les compétences, les absences et les règles sont rapprochés. Suivez ensuite la production d’une proposition, sa vérification, les ajustements réalisés et la validation des horaires.
Des règles stables. Des propositions vérifiables.
Les plannings reposent sur des algorithmes sous contraintes et non sur l’IA générative. L’IA Sigmia intervient séparément pour aider les équipes autorisées à rechercher, rapprocher et structurer l’information accessible.
- Application stable des règles configurées
- Propositions explicables, vérifiables et ajustables
- Décision et validation conservées par les équipes
Les besoins sont saisis ou importés, puis rapprochés des disponibilités, des compétences, des absences et des règles. Les algorithmes produisent ensuite une proposition vérifiable et ajustable.
La planification peut intégrer les repos, les qualifications, les priorités, les accords collectifs, les préférences retenues et les exceptions configurées par l’organisation.
Non. Les plannings reposent sur des algorithmes sous contraintes afin d’appliquer les règles configurées de manière stable et répétable. L’IA générative intervient séparément.
Oui. Les responsables autorisés peuvent examiner, ajuster et valider les propositions avant leur diffusion. Ils conservent la maîtrise de la décision finale.
Selon les processus retenus, les collaborateurs peuvent consulter leurs horaires, transmettre leurs disponibilités ou leurs préférences et participer aux échanges autorisés.
Les besoins, les disponibilités, les compétences, les qualifications et les règles peuvent être rapprochés afin de structurer la recherche, la proposition et la validation des remplacements.