Les enjeux de la gestion des talents
Vos talents évoluent. Vos besoins aussi.
Attirer les bonnes personnes ne suffit plus. Il faut comprendre les compétences disponibles, accompagner leur développement et préparer la relève. Sigmia connecte vos processus talents pour vous donner une vision plus claire.
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01
Des employés difficiles à attirer et à fidéliser
Reliez recrutement, intégration, performance et formation pour créer plus de continuité dans l’expérience et le développement de vos employés.
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02
Trop peu de visibilité sur les compétences
Regroupez l’information sur vos talents pour mieux voir les compétences disponibles, les écarts et les priorités de développement.
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03
Une relève difficile à préparer
Repérez les employés à haut potentiel, voyez leurs besoins de développement et préparez les successeurs potentiels pour vos postes clés.
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04
Une gestion des talents trop réactive
Connectez recrutement, performance, formation et compétences pour mieux anticiper les besoins et guider vos prochaines décisions talents.
Découvrez la suite Gestion des talents en action
Voyez comment Sigmia connecte recrutement, performance, formation et compétences pour donner aux équipes RH et aux gestionnaires une vision plus claire des talents.
IA intégrée
Une IA utile, directement dans vos processus talents
Sigmia soutient vos équipes là où elle peut réellement aider, en structurant l’information et en facilitant certaines tâches, sans remplacer le jugement des équipes RH et des gestionnaires.
- Soutenir l’analyse des candidatures et la préparation des entrevues
- Faciliter la préparation des évaluations de performance
- Aider à repérer les écarts de compétences et les besoins de développement
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Mieux voir vos talents
Regroupez l’information pour obtenir une lecture plus claire des compétences de vos équipes.
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Repérer les écarts de compétences
Comparez les compétences aux besoins des postes pour mieux cibler les priorités de développement.
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Orienter le développement
Reliez performance, formation et compétences pour mieux guider le développement de vos employés.
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Identifier les employés à haut potentiel
Repérez les personnes à développer et suivez plus clairement leur progression.
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Mieux préparer la relève
Identifiez et préparez les successeurs potentiels pour vos postes clés.
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Soutenir la rétention
Créez plus de continuité entre performance, formation, développement et possibilités d’évolution.
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Regroupez l’information pour obtenir une lecture plus claire des compétences de vos équipes.
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Comparez les compétences aux besoins des postes pour mieux cibler les priorités de développement.
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Reliez performance, formation et compétences pour mieux guider le développement de vos employés.
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Repérez les personnes à développer et suivez plus clairement leur progression.
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Identifiez et préparez les successeurs potentiels pour vos postes clés.
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Créez plus de continuité entre performance, formation, développement et possibilités d’évolution.
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Mieux voir vos talents
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Repérer les écarts de compétences
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Orienter le développement
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Identifier les employés à haut potentiel
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Mieux préparer la relève
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Soutenir la rétention
Les résultats obtenus
Plus de clarté pour développer et préparer vos talents
Quand les processus et l’information sont mieux connectés, vos équipes voient plus clairement les compétences disponibles, les besoins de développement et les priorités de relève.
La suite Gestion des talents de Sigmia couvre notamment le recrutement, la performance et les évaluations, la formation, les compétences, les employés à haut potentiel et la planification de la relève.
La plateforme permet de comparer les compétences des employés aux exigences des postes pour mieux identifier les écarts et guider les priorités de développement.
Oui. Vous pouvez repérer les employés à haut potentiel, évaluer des successeurs potentiels et structurer leur développement en fonction de vos postes clés.
Les processus d’évaluation sont paramétrables selon les règles de votre organisation, notamment les campagnes, questionnaires, évaluations et objectifs.
La formation peut être reliée aux compétences et aux besoins de développement afin de mieux orienter les activités proposées aux employés.
Elle donne accès à une information structurée sur les compétences, les besoins de développement et les priorités talents pour mieux soutenir leurs décisions.
