{"id":875,"date":"2022-09-22T09:36:13","date_gmt":"2022-09-22T13:36:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sigmia.com\/people-analytics\/"},"modified":"2026-09-09T22:41:16","modified_gmt":"2026-09-10T02:41:16","slug":"people-analytics","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-fr\/people-analytics\/","title":{"rendered":"People analytics : comment exploiter les donn\u00e9es RH ?"},"content":{"rendered":"\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>La People Analytics, ou l&#8217;exploitation strat\u00e9gique des donn\u00e9es RH, est une pratique innovante qui vise \u00e0 am\u00e9liorer les performances de l&#8217;entreprise. En utilisant des m\u00e9thodes bas\u00e9es sur les donn\u00e9es, elle permet de comprendre les d\u00e9fis et les opportunit\u00e9s du lieu de travail. De la r\u00e9tention des employ\u00e9s \u00e0 l&#8217;augmentation de la productivit\u00e9, la People Analytics joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans la gestion des talents.<\/p>\n<h2 id=\"comprendre-le-concept-de-people-analytics\"><b>Comprendre le concept de people analytics<\/b><\/h2>\n<h3 id=\"analytique-rh-definition\"><b>Analytique RH : d\u00e9finition<\/b><\/h3>\n<p>L&#8217;analytique RH est une m\u00e9thode d&#8217;analyse de donn\u00e9es. Elle recueille, centralise et traite des donn\u00e9es RH, des informations cl\u00e9s relatives aux collaborateurs. Objectifs : mieux comprendre comment \u00e9volue le personnel au sein d&#8217;une entreprise.<\/p>\n<p>Chaque organisation peut utiliser les donn\u00e9es les plus pertinentes en fonction de ses propres besoins, mais le principal objectif est de mieux comprendre, anticiper et justifier les besoins en mati\u00e8re de ressources humaines, notamment :<\/p>\n<ul>\n<li>Anticiper les besoins en recrutement (meilleure vision sur les prochains d\u00e9parts, meilleure connaissance des tensions qui p\u00e8sent sur certaines fonctions),<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 du recrutement et en am\u00e9liorer les processus (r\u00e9duire la dur\u00e9e des recrutements, par exemple),<\/li>\n<li>Mieux g\u00e9rer les talents,<\/li>\n<li>Mieux \u00e9valuer les besoins en formation des collaborateurs.<\/li>\n<li>Favoriser la mobilit\u00e9 interne.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"exemples-de-donnees-traitees-par-lanalytique-rh\"><b>Exemples de donn\u00e9es trait\u00e9es par l&#8217;analytique RH<\/b><\/h3>\n<p>L&#8217;analytique RH permet d&#8217;identifier les comp\u00e9tences de chaque collaborateur (aussi bien hard skills que soft skills) et les informations relatives \u00e0 leur parcours professionnel, mais elle peut aller bien au-del\u00e0 en utilisant de nombreux indicateurs RH. Voici quelques exemples de donn\u00e9es utilis\u00e9es en analytique RH :<\/p>\n<ul>\n<li>Historique des \u00e9volutions de carri\u00e8re et des augmentations,<\/li>\n<li>Anciennet\u00e9 du personnel,<\/li>\n<li>R\u00e9mun\u00e9rations,<\/li>\n<li>Taux d&#8217;absent\u00e9isme,<\/li>\n<li>Parit\u00e9,<\/li>\n<li>Taux de roulement,<\/li>\n<li>Dur\u00e9e moyenne d&#8217;un recrutement,<\/li>\n<li>Ratio entre employ\u00e9s permanents et employ\u00e9s temporaires,<\/li>\n<li>Etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il s&#8217;agit en quelque sorte d&#8217;une \u00ab photographie \u00bb de l&#8217;entreprise d&#8217;un point de vue RH, avec des donn\u00e9es objectiv\u00e9es sur la qualit\u00e9 de ses ressources humaines.<\/p>\n<h2 id=\"limportance-des-people-analytics-dans-les-ressources-humaines\"><b>L&#8217;importance des people analytics dans les ressources humaines<\/b><\/h2>\n<p>Les <b>People Analytics<\/b> sont essentielles dans la gestion du capital humain. Elles fournissent des informations pr\u00e9cieuses et objectives sur les comp\u00e9tences, le parcours et l&#8217;\u00e9volution des collaborateurs en temps r\u00e9el. Leur utilisation permet d&#8217;identifier les besoins en comp\u00e9tences de l&#8217;entreprise et d&#8217;anticiper les besoins futurs.<\/p>\n<p>L&#8217;analyse des donn\u00e9es RH facilite la prise de d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es et pertinentes, contribuant ainsi \u00e0 l&#8217;am\u00e9lioration des performances de l&#8217;entreprise. De plus, elle est utile pour \u00e9valuer l&#8217;efficacit\u00e9 des nouvelles strat\u00e9gies mises en place pour am\u00e9liorer la performance globale et l&#8217;efficacit\u00e9 du personnel.<\/p>\n<p>Ainsi, la <b>People Analytics<\/b> permet :<\/p>\n<ul>\n<li>D&#8217;optimiser le recrutement en identifiant les comp\u00e9tences requises<\/li>\n<li>De favoriser le d\u00e9veloppement personnel et l&#8217;engagement des employ\u00e9s<\/li>\n<li>De g\u00e9rer efficacement le capital humain en anticipant les besoins futurs en termes de comp\u00e9tences et de profil.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-cta section-block themed accent yellow\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8 col-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-wrapper themed yellow\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"texts\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"title title-3\">Maitrisez vos donn\u00e9es RH gr\u00e2ce \u00e0 un SIRH\n<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"text\"><p>La <b>qualit\u00e9 des donn\u00e9es recueillies<\/b> et leur organisation sont d\u00e9terminantes pour la <b>r\u00e9ussite<\/b> d&#8217;une approche people analytics. En centralisant <b>toutes les donn\u00e9es dans un seul espace<\/b> et en offrant des <b>outils de rapports puissants,<\/b> le <b>SIRH de Sigmia<\/b> aide les entreprises dans l&#8217;analyse de leurs donn\u00e9es RH.<\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"btns\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\/fr-fr\/rdv-demande-info-HP\/\"\n\t\t\t\tclass=\"button button-primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t<span class=\"button-mask\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"mask-label\">Contactez nos experts pour en savoir plus<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span aria-hidden=\"true\" class=\"mask-extra-label\">Contactez nos experts pour en savoir plus<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"le-role-du-people-analytics-dans-loptimisation-des-processus-rh\">Le r\u00f4le du people analytics dans l&#8217;optimisation des processus RH<\/h2>\n<h3 id=\"amelioration-du-recrutement-grace-aux-people-analytics\"><b>Am\u00e9lioration du recrutement gr\u00e2ce aux people analytics<\/b><\/h3>\n<p>L&#8217;exploitation des <b>People Analytics<\/b> dans le domaine du <a href=\"\/fr-fr\/suite-talents\/recrutement\/\">recrutement<\/a> peut apporter une valeur ajout\u00e9e significative. Elle permet d&#8217;optimiser les processus en place, de r\u00e9duire la dur\u00e9e des recrutements et d&#8217;am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des candidats s\u00e9lectionn\u00e9s.<\/p>\n<p>En s&#8217;appuyant sur des donn\u00e9es pr\u00e9cises et fiables, les recruteurs peuvent affiner leur connaissance des candidats et anticiper les besoins futurs de l&#8217;entreprise. L&#8217;analyse des tendances de recrutement et des caract\u00e9ristiques associ\u00e9es aux candidats performants permet d&#8217;ajuster les strat\u00e9gies de sourcing et d&#8217;\u00e9valuation.<\/p>\n<p>L&#8217;objectif ultime est de faciliter l&#8217;identification et le recrutement des meilleurs talents, et ainsi contribuer \u00e0 la performance globale de l&#8217;entreprise.<\/p>\n<p><b>\u00c0 lire aussi:<\/b> <a href=\"\/fr-fr\/blog\/Recrutement-tendances-facilitees-par-la-technologie\/\">Recrutement: 3 tendances facilit\u00e9es par la technologie<\/a><\/p>\n<h3 id=\"gestion-des-talents-et-developpement-de-carriere\"><b>Gestion des talents et d\u00e9veloppement de carri\u00e8re<\/b><\/h3>\n<p>La <b>gestion des talents et le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re<\/b> sont des aspects cl\u00e9s de la People Analytics. Cette approche permet d&#8217;identifier les comp\u00e9tences cl\u00e9s des employ\u00e9s et de pr\u00e9dire leurs besoins en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re.<\/p>\n<ul>\n<li>Les donn\u00e9es collect\u00e9es peuvent aider \u00e0 comprendre le potentiel d&#8217;un employ\u00e9 et \u00e0 \u00e9valuer ses performances par rapport aux objectifs de l&#8217;entreprise.<\/li>\n<li>Les outils de People Analytics peuvent \u00e9galement contribuer \u00e0 la cr\u00e9ation de plans de d\u00e9veloppement personnalis\u00e9s, en mettant en \u00e9vidence les domaines \u00e0 am\u00e9liorer et les comp\u00e9tences \u00e0 d\u00e9velopper.<\/li>\n<li>En outre, la People Analytics peut aider \u00e0 identifier les talents internes et \u00e0 mettre en place des strat\u00e9gies de fid\u00e9lisation efficaces.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En somme, la People Analytics offre une vision plus pr\u00e9cise et factuelle de la gestion des talents, permettant ainsi de favoriser l&#8217;\u00e9panouissement et le d\u00e9veloppement de chaque employ\u00e9.<\/p>\n<h3 id=\"optimisation-de-la-retention-des-employes\"><b>Optimisation de la r\u00e9tention des employ\u00e9s<\/b><\/h3>\n<p>L&#8217;optimisation de la r\u00e9tention des employ\u00e9s est une autre application majeure de la People Analytics. L&#8217;analyse des donn\u00e9es peut aider \u00e0 comprendre pourquoi les employ\u00e9s quittent l&#8217;entreprise et \u00e0 identifier les facteurs cl\u00e9s de la satisfaction au travail.<\/p>\n<p>En se basant sur ces informations, des mesures proactives peuvent \u00eatre mises en place pour am\u00e9liorer l&#8217;environnement de travail et favoriser la loyaut\u00e9 des employ\u00e9s. Par exemple, des enqu\u00eates r\u00e9guli\u00e8res sur l&#8217;engagement des employ\u00e9s peuvent \u00eatre utilis\u00e9es pour recueillir des retours sur l&#8217;exp\u00e9rience des employ\u00e9s. Les r\u00e9sultats de ces enqu\u00eates peuvent ensuite \u00eatre analys\u00e9s pour identifier les domaines \u00e0 am\u00e9liorer et mettre en \u0153uvre des strat\u00e9gies de r\u00e9tention efficaces.<\/p>\n<p>De plus, l&#8217;analyse des donn\u00e9es de performance peut aider \u00e0 identifier les employ\u00e9s \u00e0 haut potentiel et \u00e0 mettre en place des programmes de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re personnalis\u00e9s pour les retenir. Enfin, la People Analytics peut aussi aider \u00e0 \u00e9valuer l&#8217;impact des initiatives de r\u00e9tention sur la performance globale de l&#8217;entreprise.<\/p>\n<h3 id=\"amelioration-de-la-productivite-et-de-lengagement-des-employes\"><b>Am\u00e9lioration de la productivit\u00e9 et de l&#8217;engagement des employ\u00e9s<\/b><\/h3>\n<p>Les People Analytics peuvent \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9es pour am\u00e9liorer l&#8217;engagement des employ\u00e9s et, par cons\u00e9quent, augmenter leur productivit\u00e9.<\/p>\n<p>En analysant les donn\u00e9es li\u00e9es \u00e0 l&#8217;engagement des employ\u00e9s, on peut identifier les facteurs qui affectent positivement ou n\u00e9gativement cet engagement. Certaines des m\u00e9thodes utilis\u00e9es pour cela peuvent \u00eatre des enqu\u00eates sur l&#8217;engagement des employ\u00e9s, l&#8217;analyse des donn\u00e9es de performance, ou l&#8217;\u00e9tude du comportement des \u00e9quipes.<\/p>\n<p>Les outils d&#8217;analyse comportementale peuvent aider \u00e0 \u00e9tablir des pratiques de gestion et op\u00e9rationnelles sp\u00e9cifiques pour am\u00e9liorer l&#8217;engagement et la productivit\u00e9 des employ\u00e9s. Par exemple, en comprenant mieux le comportement des \u00e9quipes, on peut apporter les bonnes am\u00e9liorations pour favoriser la motivation, l&#8217;engagement et le d\u00e9veloppement personnel des employ\u00e9s.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"les-differentes-etapes-du-people-analytics\">Les diff\u00e9rentes \u00e9tapes du people analytics<\/h2>\n<h3 id=\"collecte-de-donnees-rh\"><b>Collecte de donn\u00e9es RH<\/b><\/h3>\n<p>La collecte de donn\u00e9es RH est la premi\u00e8re \u00e9tape cruciale du processus de People Analytics. Elle implique divers aspects li\u00e9s aux employ\u00e9s et \u00e0 leur performance. Les donn\u00e9es peuvent \u00eatre collect\u00e9es \u00e0 partir de diff\u00e9rentes sources, comme les syst\u00e8mes RH, les enqu\u00eates de satisfaction des employ\u00e9s, les donn\u00e9es de performance, etc.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Types de donn\u00e9es RH<\/b> : Les donn\u00e9es RH peuvent inclure des informations d\u00e9mographiques, des informations sur l&#8217;emploi (poste, anciennet\u00e9, d\u00e9partement), des donn\u00e9es de performance, des informations sur la r\u00e9mun\u00e9ration et les avantages, des donn\u00e9es de formation et de d\u00e9veloppement, etc.<\/li>\n<li><b>M\u00e9thodes de collecte<\/b> : Les donn\u00e9es peuvent \u00eatre collect\u00e9es par des enqu\u00eates internes, des entretiens, des revues de performance, des bases de donn\u00e9es RH, et m\u00eame des plateformes de m\u00e9dias sociaux professionnelles.<\/li>\n<li><b>Qualit\u00e9 des donn\u00e9es<\/b> : Pour que les analyses soient pr\u00e9cises et utiles, les donn\u00e9es collect\u00e9es doivent \u00eatre exactes, pertinentes et \u00e0 jour. Des efforts doivent \u00eatre faits pour assurer la fiabilit\u00e9 et la validit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/li>\n<li><b>Respect de la vie priv\u00e9e et de la conformit\u00e9<\/b> : La collecte de donn\u00e9es RH doit toujours respecter les lois sur la protection des donn\u00e9es et la vie priv\u00e9e. Il est essentiel de communiquer clairement aux employ\u00e9s comment leurs donn\u00e9es seront utilis\u00e9es et de garantir que les donn\u00e9es sont stock\u00e9es en toute s\u00e9curit\u00e9.<\/li>\n<li><b>Outils de collecte de donn\u00e9es<\/b> : De nombreux outils de gestion des ressources humaines et de People Analytics peuvent aider \u00e0 collecter, stocker et analyser les donn\u00e9es RH. Il est important de choisir un outil qui convient aux besoins sp\u00e9cifiques de votre organisation.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"analyse-et-interpretation-des-donnees-rh\"><b>Analyse et interpr\u00e9tation des donn\u00e9es RH<\/b><\/h3>\n<p>L&#8217;analyse et l&#8217;interpr\u00e9tation des donn\u00e9es RH consistent \u00e0 d\u00e9celer les tendances, d\u00e9tecter les probl\u00e8mes potentiels et \u00e9valuer l&#8217;impact des politiques RH. Pour ce faire, il peut \u00eatre n\u00e9cessaire de faire appel \u00e0 des experts de l&#8217;analytique comme des <b>data analysts<\/b>. L&#8217;analyse des donn\u00e9es peut \u00eatre divis\u00e9e en deux types : <b>data chaudes<\/b> et <b>data froides<\/b>. Les premi\u00e8res se rapportent \u00e0 des informations en temps r\u00e9el ou tr\u00e8s r\u00e9centes tandis que les secondes concernent des donn\u00e9es plus anciennes.<\/p>\n<p>Les <b>People Analytics<\/b> permettent de :<\/p>\n<ul>\n<li>Approfondir la compr\u00e9hension des recruteurs sur les candidats<\/li>\n<li>Comprendre et appr\u00e9hender les comportements des collaborateurs<\/li>\n<li>Identifier les probl\u00e9matiques et les prioriser<\/li>\n<\/ul>\n<p>La mise en \u0153uvre de cette analyse n\u00e9cessite plusieurs \u00e9tapes, dont l&#8217;inventaire des donn\u00e9es RH disponibles et la d\u00e9finition des donn\u00e9es manquantes qui pourraient s&#8217;av\u00e9rer utiles. Il est \u00e9galement indispensable de respecter les lois sur la protection des donn\u00e9es et la vie priv\u00e9e lors de la collecte et de l&#8217;analyse des donn\u00e9es RH.<\/p>\n<p>Les \u00e9quipes RH peuvent utiliser les donn\u00e9es pour analyser des tendances comme le recrutement ou les comportements associ\u00e9s aux performances, \u00e0 la planification des effectifs, \u00e0 la gestion des talents, \u00e0 l&#8217;am\u00e9lioration op\u00e9rationnelle et \u00e0 la productivit\u00e9. Les r\u00e9sultats de ces analyses peuvent ensuite \u00eatre utilis\u00e9s pour \u00e9laborer un plan d&#8217;action.<\/p>\n<p>Il est essentiel de noter que l&#8217;interpr\u00e9tation des donn\u00e9es n\u00e9cessite une compr\u00e9hension approfondie des processus RH et des enjeux sp\u00e9cifiques \u00e0 l&#8217;entreprise. Une mauvaise interpr\u00e9tation peut aboutir \u00e0 des conclusions erron\u00e9es et \u00e0 des d\u00e9cisions malavis\u00e9es.<\/p>\n<h3 id=\"mise-en-oeuvre-des-actions-basees-sur-les-donnees\"><b>Mise en \u0153uvre des actions bas\u00e9es sur les donn\u00e9es<\/b><\/h3>\n<p>La mise en \u0153uvre des actions bas\u00e9es sur les donn\u00e9es est le point culminant du processus de People Analytics. Cette \u00e9tape consiste \u00e0 utiliser les insights obtenus de l&#8217;analyse des donn\u00e9es pour prendre des d\u00e9cisions strat\u00e9giques et op\u00e9rationnelles.<\/p>\n<p>Par exemple, les donn\u00e9es d&#8217;engagement des employ\u00e9s peuvent indiquer la n\u00e9cessit\u00e9 d&#8217;initiatives de renforcement de l&#8217;engagement. Les actions peuvent \u00e9galement \u00eatre ax\u00e9es sur la r\u00e9solution de probl\u00e8mes sp\u00e9cifiques identifi\u00e9s, comme l&#8217;am\u00e9lioration des processus de recrutement ou de r\u00e9tention.<\/p>\n<p>Il est crucial de d\u00e9finir clairement les objectifs de chaque action et de disposer d&#8217;un plan d\u00e9taill\u00e9 pour leur mise en \u0153uvre. Une communication efficace est \u00e9galement essentielle pour garantir que toutes les parties prenantes comprennent l&#8217;objectif des actions et leur r\u00f4le respectif dans leur r\u00e9alisation.<\/p>\n<p>Bien que la mise en \u0153uvre soit souvent consid\u00e9r\u00e9e comme la derni\u00e8re \u00e9tape du processus de People Analytics, il est important de se rappeler qu&#8217;il s&#8217;agit d&#8217;un processus continu. Les actions doivent \u00eatre r\u00e9guli\u00e8rement r\u00e9\u00e9valu\u00e9es et ajust\u00e9es en fonction des feedbacks et des r\u00e9sultats obtenus.<\/p>\n<h3 id=\"suivi-et-evaluation-des-actions-entreprises\"><b>Suivi et \u00e9valuation des actions entreprises<\/b><\/h3>\n<p>Apr\u00e8s la mise en \u0153uvre des actions bas\u00e9es sur les donn\u00e9es, il est crucial d&#8217;effectuer un suivi et une \u00e9valuation r\u00e9guliers de ces initiatives. Cela permet de mesurer l&#8217;efficacit\u00e9 de chaque action, et d&#8217;ajuster la strat\u00e9gie si n\u00e9cessaire.<\/p>\n<p><b>Suivi des actions :<\/b> Le suivi consiste \u00e0 observer et enregistrer les progr\u00e8s des actions mises en \u0153uvre. Cela peut se faire \u00e0 l&#8217;aide d&#8217;outils de gestion de projet ou de plateformes de People Analytics, qui fournissent des donn\u00e9es en temps r\u00e9el sur l&#8217;ex\u00e9cution des actions.<\/p>\n<p><b>\u00c9valuation des actions :<\/b> L&#8217;\u00e9valuation vise \u00e0 mesurer l&#8217;impact des actions sur les objectifs fix\u00e9s. Cela peut impliquer l&#8217;utilisation d&#8217;indicateurs de performance cl\u00e9s (KPI) li\u00e9s aux objectifs des actions. Par exemple, si une action visait \u00e0 am\u00e9liorer l&#8217;engagement des employ\u00e9s, un KPI pertinent pourrait \u00eatre le taux de participation aux initiatives d&#8217;engagement.<\/p>\n<p>Le suivi et l&#8217;\u00e9valuation doivent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme une partie int\u00e9grante du processus de People Analytics, et non comme une \u00e9tape finale. C&#8217;est un cycle continu d&#8217;apprentissage et d&#8217;am\u00e9lioration, qui permet de s&#8217;assurer que les actions entreprises sont toujours align\u00e9es sur les objectifs strat\u00e9giques de<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"exemples-concrets-dutilisation-du-people-analytics\">Exemples concrets d&#8217;utilisation du people analytics<\/h2>\n<p>Pour illustrer comment la People Analytics peut \u00eatre utilis\u00e9e concr\u00e8tement dans divers domaines des ressources humaines, voici quelques exemples :<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"\/fr-fr\/suite-talents\/recrutement\/\"><b>Recrutement<\/b><\/a> : La People Analytics permet d&#8217;optimiser le processus de recrutement en identifiant les sources de candidats les plus qualifi\u00e9s, en pr\u00e9disant le succ\u00e8s des candidats, et en \u00e9valuant l&#8217;efficacit\u00e9 des entretiens.<\/li>\n<li><b>R\u00e9mun\u00e9ration<\/b> : L&#8217;analyse des donn\u00e9es sur les salaires peut aider \u00e0 identifier les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration et \u00e0 \u00e9tablir des structures de r\u00e9mun\u00e9ration plus \u00e9quitables. Par ailleurs, elle peut aider \u00e0 comprendre l&#8217;impact des augmentations de salaire sur la satisfaction et la r\u00e9tention des employ\u00e9s.<\/li>\n<li><b>Fid\u00e9lisation des employ\u00e9s<\/b> : En analysant les donn\u00e9es sur le roulement du personnel, on peut identifier les facteurs qui contribuent \u00e0 la d\u00e9mission des employ\u00e9s et mettre en place des strat\u00e9gies pour am\u00e9liorer la r\u00e9tention.<\/li>\n<li><a href=\"\/fr-fr\/suite-talents\/entretiens\/\"><b>Performance des employ\u00e9s<\/b><\/a> : Gr\u00e2ce \u00e0 la People Analytics, il est possible de suivre la performance des employ\u00e9s, d&#8217;identifier les facteurs qui contribuent \u00e0 une performance \u00e9lev\u00e9e, et de mettre en place des initiatives pour am\u00e9liorer la performance globale.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-cta section-block themed accent yellow\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8 col-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-wrapper themed yellow\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"texts\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"title title-3\">Simplifiez le reporting de vos donn\u00e9es sociales avec Sigmia\n<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"text\"><p>La <a href=\"\/fr-fr\/suite-relations-sociales\/\"><b>Suite Relations sociales de Sigmia<\/b><\/a> est con\u00e7ue pour <b>encourager un dialogue social productif<\/b> entre les salari\u00e9s, les employeurs et les repr\u00e9sentants du personnel. Il facilite l&#8217;application des n\u00e9gociations collectives et la production de vos documents obligatoires : <a href=\"\/fr-fr\/suite-relations-sociales\/bdese\/\"><b>BDESE<\/b><\/a>, <a href=\"\/fr-fr\/suite-relations-sociales\/gestion-du-registre-unique-du-personnel\/\"><b>Registre Unique du Personnel<\/b><\/a><b>, rapports<\/b> <a href=\"\/fr-fr\/suite-relations-sociales\/reporting-rse\/\"><b>RSE.<\/b><\/a><\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"btns\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\/fr-fr\/rdv-demande-info-HP\/\"\n\t\t\t\tclass=\"button button-primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t<span class=\"button-mask\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"mask-label\">Contactez nos experts pour en savoir plus<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span aria-hidden=\"true\" class=\"mask-extra-label\">Contactez nos experts pour en savoir plus<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>\u00c0 lire aussi:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"\/fr-fr\/blog\/comment-un-sirh-peut-aider-les-entreprises-a-respecter-les-enjeux-reglementaires-de-la-loi-sante-au-travail\/\">Comment un SIRH peut aider les entreprises \u00e0 respecter les enjeux r\u00e9glementaires de la loi Sant\u00e9 au travail ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/fr-fr\/blog\/comment-mieux-gerer-ses-talents-avec-un-sirh\/\">Comment optimiser la gestion des talents avec un SIRH ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/fr-fr\/blog\/rh-les-statistiques-cles-de-2021\/\">RH : les statistiques cl\u00e9s de 2023<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/fr-fr\/blog\/les-tendances-rh-a-surveiller-cette-annee\/\">Les tendances RH \u00e0 surveiller en 2025<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les donn\u00e9es sont partout dans l\u2019entreprise, depuis le marketing jusqu\u2019aux analyses financi\u00e8res, en passant par les donn\u00e9es clients. De nombreuses donn\u00e9es RH sont \u00e9galement disponibles, mais elles sont souvent moins exploit\u00e9es. Quelles donn\u00e9es RH recueillir? Comment les utiliser et \u00e0 quelles fins ? C\u2019est l\u00e0 tout l\u2019enjeu des People analytics : utiliser des donn\u00e9es pertinentes pour mieux g\u00e9rer sa strat\u00e9gie ressources humaines. Explications.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":874,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[43],"article_type":[69],"class_list":["post-875","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ia-et-transformation-numerique","article_type-articles"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>People analytics : comment exploiter les donn\u00e9es RH ? | Sigmia<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La People Analytics, ou l&#039;exploitation strat\u00e9gique des donn\u00e9es RH, est une pratique innovante qui vise \u00e0 am\u00e9liorer les performances de l&#039;entreprise. 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De la r\u00e9tention des employ\u00e9s \u00e0 l'augmentation de la productivit\u00e9, la People Analytics joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans la gestion des talents.","twitter_image":"https:\/\/cdn.sigma-rh.net\/website-media\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/exploiter-donnees-pe.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp","twitter_misc":{"Written by":"Sigmia","Est. reading time":"11 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-fr\/people-analytics\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-fr\/people-analytics\/"},"author":{"name":"Sigmia","@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-fr\/#\/schema\/person\/f0911d686fe1da9431ef65b5d9d81a37"},"headline":"People analytics : comment exploiter les donn\u00e9es RH ?","datePublished":"2022-09-22T13:36:13+00:00","dateModified":"2026-09-10T02:41:16+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-fr\/people-analytics\/"},"wordCount":8,"image":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-fr\/people-analytics\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.sigma-rh.net\/website-media\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/exploiter-donnees-pe.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp","articleSection":["IA et transformation num\u00e9rique"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-fr\/people-analytics\/","url":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-fr\/people-analytics\/","name":"People analytics : comment exploiter les donn\u00e9es RH ? | Sigmia","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-fr\/people-analytics\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-fr\/people-analytics\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.sigma-rh.net\/website-media\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/exploiter-donnees-pe.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp","datePublished":"2022-09-22T13:36:13+00:00","dateModified":"2026-09-10T02:41:16+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-fr\/#\/schema\/person\/f0911d686fe1da9431ef65b5d9d81a37"},"description":"La People Analytics, ou l'exploitation strat\u00e9gique des donn\u00e9es RH, est une pratique innovante qui vise \u00e0 am\u00e9liorer les performances de l'entreprise. 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