{"id":646,"date":"2022-08-31T17:37:42","date_gmt":"2022-08-31T21:37:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sigmia.com\/flexibilite-organisationnelle-nouvelle-maniere-gestion-rh\/"},"modified":"2026-09-09T22:38:31","modified_gmt":"2026-09-10T02:38:31","slug":"flexibilite-organisationnelle-nouvelle-maniere-gestion-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-fr\/flexibilite-organisationnelle-nouvelle-maniere-gestion-rh\/","title":{"rendered":"Gestion RH : oui \u00e0 la flexibilit\u00e9 organisationnelle !"},"content":{"rendered":"\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Du bureau aux horaires en passant par les cong\u00e9s et l&#8217;organisation du travail, une expression fait de plus en plus parler d&#8217;elle : la &#8220;flexibilit\u00e9 organisationnelle&#8221;. Si la flexibilit\u00e9 n&#8217;est pas nouvelle, la crise sanitaire et les difficult\u00e9s de recrutement que connaissent nombre d&#8217;entreprises lui ont donn\u00e9 une acuit\u00e9 toute particuli\u00e8re. En quoi consiste la flexibilit\u00e9 organisationnelle ? Qu&#8217;apporte-t-elle aux salari\u00e9s et aux entreprises ? Zoom sur cette tendance qui invite \u00e0 r\u00e9\u00e9crire les contours des politiques RH.<\/p>\n<h2 id=\"la-flexibilite-un-nouveau-rapport-au-temps-et-au-travail\">La flexibilit\u00e9, un nouveau rapport au temps et au travail<\/h2>\n<p>La flexibilit\u00e9 organisationnelle est une nouvelle mani\u00e8re d&#8217;organiser l&#8217;activit\u00e9 des entreprises, offrant davantage de latitude d\u00e9cisionnelle et de souplesse aux salari\u00e9s concernant le temps et le lieu de travail. Elle pousse les entreprises \u00e0 transformer leurs mani\u00e8res de g\u00e9rer le personnel et peut se traduire par l&#8217;adoption de diff\u00e9rentes mesures, par exemple :<\/p>\n<ul>\n<li>T\u00e9l\u00e9travail total (non impos\u00e9) ou t\u00e9l\u00e9travail partiel,<\/li>\n<li>Nomadisme,<\/li>\n<li>Horaires de travail flexibles, adapt\u00e9s, variables ou sur-mesure,<\/li>\n<li>Semaine de 4 jours,<\/li>\n<li>Journ\u00e9e de 5 heures,<\/li>\n<li>Vacances illimit\u00e9es,<\/li>\n<li>Full remote (le salari\u00e9 travaille d&#8217;o\u00f9 il veut, quand il veut),<\/li>\n<li>Flexibilit\u00e9 dans le travail avec possibilit\u00e9 de s&#8217;absenter pour traiter de sujets personnels,<\/li>\n<li>Etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Toutes ces mesures sont susceptibles d&#8217;influencer positivement la qualit\u00e9 de vie au travail, \u00e0 partir du moment o\u00f9 elles sont choisies par les salari\u00e9s et non subies. Leur d\u00e9ploiement n&#8217;est pas simple pour autant. Un tel changement implique de simplifier ses processus et de r\u00e9inventer sa gestion des ressources humaines. Au-del\u00e0 des rythmes de travail, la flexibilit\u00e9 concerne \u00e9galement le management et la possibilit\u00e9 de mieux prendre en compte l&#8217;avis des salari\u00e9s dans le processus d\u00e9cisionnel.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"quels-sont-les-benefices-de-la-flexibilite-en-entreprise\">Quels sont les b\u00e9n\u00e9fices de la flexibilit\u00e9 en entreprise ?<\/h2>\n<h3 id=\"la-flexibilite-source-dun-meilleur-equilibre-entre-travail-et-famille-pour-les-salaries\">La flexibilit\u00e9, source d&#8217;un meilleur \u00e9quilibre entre travail et famille pour les salari\u00e9s<\/h3>\n<p>Les salari\u00e9s attendent plus de libert\u00e9 et de latitude en mati\u00e8re de temps et de lieu de travail, moins de contraintes et de rigidit\u00e9. Ils recherchent une plus grande flexibilit\u00e9 des rythmes de travail, avec en creux un meilleur \u00e9quilibre entre les temps de vie professionnelle et personnelle. La flexibilit\u00e9 (aussi bien concernant le lieu que le temps de travail) permet de r\u00e9pondre \u00e0 cette demande forte tout en augmentant la satisfaction des salari\u00e9s au travail et leur motivation.<\/p>\n<p>La g\u00e9n\u00e9ralisation du travail \u00e0 distance avec la pand\u00e9mie a permis aux salari\u00e9s d&#8217;apprendre \u00e0 travailler autrement, de mani\u00e8re plus flexible. Pour eux, aucun retour en arri\u00e8re n&#8217;est envisageable. Qu&#8217;en est-il des employeurs ? Ils sont globalement pr\u00eats \u00e0 franchir le pas de la flexibilit\u00e9 du travail. D&#8217;apr\u00e8s une <a href=\"https:\/\/www.roberthalf.ca\/fr\/nouvelle-etude-les-employes-a-distance-travaillent-de-longues-heures-et-durant-les-fins-de-semaine\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">\u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par le cabinet Robert Half en novembre 2020<\/a>, 52 % des gestionnaires des ressources humaines se disaient pr\u00eats \u00e0 mettre en place des horaires flexibles pour soutenir la conciliation du travail et de la vie personnelle une fois la crise de la Covid-19 termin\u00e9e.<\/p>\n<h3 id=\"pour-les-entreprises-une-injonction-a-sadapter-pour-gagner-en-efficacite\">Pour les entreprises, une injonction \u00e0 s&#8217;adapter pour gagner en efficacit\u00e9<\/h3>\n<p>Les organisations &#8220;flexibles&#8221; sont celles qui savent se transformer, s&#8217;adapter aux contraintes, aux changements (souvent rapides) et aux \u00e9v\u00e9nements qu&#8217;elles traversent, en faisant \u00e9voluer leur structure, leur organisation et la gestion de leurs ressources humaines. Ainsi, les entreprises qui d\u00e9veloppent cette forme de r\u00e9silience peuvent gagner en agilit\u00e9 et en efficacit\u00e9. La flexibilit\u00e9 organisationnelle permet \u00e9galement de r\u00e9duire les co\u00fbts li\u00e9s au recrutement, \u00e0 l&#8217;absent\u00e9isme et \u00e0 l&#8217;invalidit\u00e9.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"la-flexibilite-une-nouvelle-composante-de-la-gestion-rh\">La flexibilit\u00e9, une nouvelle composante de la gestion RH<\/h2>\n<h3 id=\"offrir-une-meilleure-qualite-de-vie-pour-attirer-et-fideliser-les-talents\">Offrir une meilleure qualit\u00e9 de vie pour attirer et fid\u00e9liser les talents<\/h3>\n<p>La flexibilit\u00e9 refl\u00e8te un changement de soci\u00e9t\u00e9, un monde dans lequel le bien-\u00eatre au travail compte autant (sinon plus) que le salaire. Les salari\u00e9s aspirent d\u00e9sormais \u00e0 davantage de libert\u00e9 et d&#8217;autonomie dans la mani\u00e8re d&#8217;organiser leur vie professionnelle.<\/p>\n<p>D&#8217;un autre c\u00f4t\u00e9, les difficult\u00e9s actuelles de recrutement touchent la plupart des secteurs. Dans un contexte de p\u00e9nurie de main-d&#8217;\u0153uvre et de &#8220;guerre des talents&#8221;, les entreprises n&#8217;ont d&#8217;autre choix que de r\u00e9pondre \u00e0 ces nouvelles exigences des salari\u00e9s pour attirer les talents et (surtout) fid\u00e9liser leurs meilleures recrues.<\/p>\n<p>La flexibilit\u00e9 devient ainsi une mani\u00e8re de <a href=\"\/fr-fr\/blog\/marketing-rh-et-marque-employeur-comment-les-utiliser-pour-se-demarquer\/\">travailler sa marque employeur et de se diff\u00e9rencier<\/a> en se cr\u00e9ant un avantage comp\u00e9titif certain. Cette flexibilit\u00e9 devient d&#8217;ailleurs un \u00e9l\u00e9ment structurant des discours de marque employeur, refl\u00e9tant la capacit\u00e9 des entreprises \u00e0 s&#8217;adapter aux changements. \u00c0 la cl\u00e9 pour les employeurs : placer l&#8217;\u00e9panouissement des salari\u00e9s au m\u00eame niveau que leur productivit\u00e9.<\/p>\n<h3 id=\"proposer-la-flexibilite-sans-limposer-les-nouvelles-pratiques-rh\">Proposer la flexibilit\u00e9 sans l&#8217;imposer : les nouvelles pratiques RH<\/h3>\n<p>Il aura fallu une crise sanitaire mondiale pour que des millions de salari\u00e9s s&#8217;interrogent sur ce qui cr\u00e9e du sens dans leur travail, provoquant une vague massive de d\u00e9missions. D&#8217;apr\u00e8s <a href=\"https:\/\/www.randstad.ca\/fr\/employeurs\/tendances-employeur\/marche-de-lemploi-canadien\/combien-de-temps-va-durer-la-grande-demission\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Randstad Canada<\/a>, cette &#8220;Grande D\u00e9mission&#8221; est une mode qui pourrait bien durer plusieurs ann\u00e9es. Quant aux salari\u00e9s toujours en poste, ils ont appris \u00e0 travailler autrement, \u00e0 s&#8217;adapter sans cesse et \u00e0 jongler encore davantage avec leurs imp\u00e9ratifs familiaux (garde d&#8217;enfants li\u00e9e \u00e0 la fermeture des \u00e9coles, notamment).<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-cta section-block themed accent yellow\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8 col-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-wrapper themed yellow\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"texts\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"title title-3\">Conclusion\n<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"text\"><p>La flexibilit\u00e9 organisationnelle pourrait bien s&#8217;imposer comme une grande tendance dans les ann\u00e9es \u00e0 venir en mati\u00e8re de gestion des ressources humaines. Pour \u00eatre bien v\u00e9cue, la flexibilit\u00e9 doit \u00eatre choisie par les salari\u00e9s, et non subie. Les entreprises doivent accepter cette tendance comme une opportunit\u00e9 et adapter leur gestion des ressources humaines plut\u00f4t que de redouter cette demande de flexibilit\u00e9.<\/p>\n<p>Int\u00e9grer la flexibilit\u00e9 organisationnelle comme une nouvelle composante dans la gestion du personnel appara\u00eet m\u00eame comme une n\u00e9cessit\u00e9 pour assurer la p\u00e9rennit\u00e9 des entreprises. Les entreprises pr\u00eates \u00e0 renouveler leurs pratiques RH en mati\u00e8re de flexibilit\u00e9 am\u00e9liorent en m\u00eame temps leurs performances et leur attractivit\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Sources<\/b><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.roberthalf.ca\/fr\/nouvelle-etude-les-employes-a-distance-travaillent-de-longues-heures-et-durant-les-fins-de-semaine\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Robert Half (2020, 23 novembre). <i>Nouvelle \u00e9tude : les employ\u00e9s \u00e0 distance travaillent de longues heures et durant les fins de semaine.<\/i><\/a><br \/><a href=\"https:\/\/www.randstad.ca\/fr\/employeurs\/tendances-employeur\/marche-de-lemploi-canadien\/combien-de-temps-va-durer-la-grande-demission\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Randstad Canada (2022, 1 f\u00e9vrier). <i>Votre entreprise peut-elle r\u00e9sister \u00e0 la Grande D\u00e9mission<\/i>.<\/a><br \/><a href=\"https:\/\/www.helloworkplace.fr\/travail-hybride-flexibilite-recrutement-patrons-rh\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Hellio, M. (2021, 7 juillet). Travail hybride, flexibilit\u00e9 horaire, recrutement : quand les patrons veulent r\u00e9volutionner les politiques RH. <i>HelloWorkplace<\/i>.<\/a><br \/><a href=\"https:\/\/www.welcometothejungle.com\/fr\/articles\/rythmes-travail-observatoire-etude\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Welcome to the Jungle (2020, 9 juillet). <i>Rythmes de travail : qu&#8217;en pensent r\u00e9ellement vos salari\u00e9.e.s<\/i>.<\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Derni\u00e8re mise \u00e0 jour: Temps de lecture Notation: juillet 21, 2026 4 minutes 5,0 (2notes)<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":645,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[21],"article_type":[69],"class_list":["post-646","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tech-rh-et-avenir-du-travail","article_type-articles"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Gestion RH : oui \u00e0 la flexibilit\u00e9 organisationnelle ! | Sigmia<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"En quoi consiste la flexibilit\u00e9 organisationnelle ? 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