{"id":855,"date":"2025-09-23T11:50:19","date_gmt":"2025-09-23T15:50:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sigmia.com\/mobilite-interne-retention-talents\/"},"modified":"2026-09-09T22:41:03","modified_gmt":"2026-09-10T02:41:03","slug":"mobilite-interne-retention-talents","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/mobilite-interne-retention-talents\/","title":{"rendered":"La mobilit\u00e9 interne comme strat\u00e9gie puissante de r\u00e9tention des talents"},"content":{"rendered":"\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Cette tendance RH en faveur de la mobilit\u00e9 interne se refl\u00e8te au sein de plusieurs \u00e9tudes et statistiques RH :<\/p>\n<ul>\n<li>La gestion des carri\u00e8res et de la mobilit\u00e9 interne \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9e par Gartner comme l&#8217;une des cinq <a href=\"https:\/\/www.gartner.fr\/fr\/articles\/quelles-seront-les-priorites-des-ressources-humaines-2024\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">priorit\u00e9s des DRH pour 2024<\/a>.<\/li>\n<li>D&#8217;apr\u00e8s une <a href=\"https:\/\/business.linkedin.com\/content\/dam\/me\/business\/fr-fr\/talent-solutions\/resources\/pdfs\/gtt-one-sheeter-france-final.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">\u00e9tude LinkedIn Business<\/a>, en France, la mobilit\u00e9 interne g\u00e9n\u00e8re un impact significatif sur la r\u00e9tention des talents, puisque les personnes ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d&#8217;une mobilit\u00e9 interne ont 40 % de chances suppl\u00e9mentaires de rester au moins trois ans au sein de leur entreprise.<\/li>\n<li>44 % des DRH interrog\u00e9s par WTW dans le cadre de son <a href=\"https:\/\/www.wtwco.com\/fr-fr\/insights\/2025\/03\/barometre-des-drh-decouvrez-les-tendances-2025\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Barom\u00e8tre 2025<\/a> jugent la mobilit\u00e9 professionnelle comme \u00ab extr\u00eamement importante \u00bb ou \u00ab tr\u00e8s importante \u00bb dans leur politique de gestion des talents.<\/li>\n<li>47 % consid\u00e8rent la mobilit\u00e9 interne comme \u00ab extr\u00eamement importante \u00bb ou \u00ab tr\u00e8s importante \u00bb en mati\u00e8re de digitalisation des processus RH, toujours d&#8217;apr\u00e8s ce m\u00eame <a href=\"https:\/\/www.wtwco.com\/fr-fr\/insights\/2025\/03\/barometre-des-drh-decouvrez-les-tendances-2025\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Barom\u00e8tre WTW 2025<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Comment favoriser la mobilit\u00e9 interne pour retenir les talents ? Cet article fait le point sur le sujet, avec un focus sur la digitalisation de la mobilit\u00e9 interne.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"quest-ce-que-la-mobilite-interne\">Qu&#8217;est-ce que la mobilit\u00e9 interne ?<\/h2>\n<p>La \u00ab mobilit\u00e9 interne \u00bb consiste \u00e0 faire \u00e9voluer un salari\u00e9 au sein de sa propre entreprise ou de son groupe, par un changement de poste ou une \u00e9volution de sa fonction. Dans ce genre de cas, il n&#8217;est donc pas n\u00e9cessaire de recruter en externe.<\/p>\n<p>La mobilit\u00e9 interne peut prendre diff\u00e9rentes formes.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Mobilit\u00e9 verticale<\/b> (ou fonctionnelle) : le salari\u00e9 est promu vers un poste comportant davantage de responsabilit\u00e9s. Il \u00e9volue dans la hi\u00e9rarchie, mais il ne change pas n\u00e9cessairement de service.<\/li>\n<li><b>Mobilit\u00e9 horizontale<\/b> : le salari\u00e9 change de service ou de m\u00e9tier, tout en restant au m\u00eame niveau hi\u00e9rarchique.<\/li>\n<li><b>Mobilit\u00e9 g\u00e9ographique<\/b> : le salari\u00e9 part travailler dans une autre zone g\u00e9ographique (nouvelle ville, nouvelle r\u00e9gion, nouveau pays, etc.), toujours au sein de son entreprise, de son groupe ou de l&#8217;une de ses filiales.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-cta section-block themed accent yellow\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8 col-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-wrapper themed yellow\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"texts\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"title title-3\">Optimisez votre politique de mobilit\u00e9 interne avec Sigmia\n<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"btns\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\/fr-ca\/rdv-demande-info-HP\/\"\n\t\t\t\tclass=\"button button-primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t<span class=\"button-mask\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"mask-label\">Demandez une d\u00e9mo<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span aria-hidden=\"true\" class=\"mask-extra-label\">Demandez une d\u00e9mo<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"pourquoi-la-mobilite-interne-augmente-t-elle-la-retention-des-talents\">Pourquoi la mobilit\u00e9 interne augmente-t-elle la r\u00e9tention des talents ?<\/h2>\n<p>L&#8217;impact positif de la mobilit\u00e9 interne sur la r\u00e9tention des talents s&#8217;explique par plusieurs raisons.<\/p>\n<ul>\n<li><b>La mobilit\u00e9 interne r\u00e9pond aux aspirations des collaborateurs<\/b>, qui sont nombreux \u00e0 vouloir d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences en changeant de poste, tout en restant dans la m\u00eame entreprise et en conservant ainsi les avantages li\u00e9s \u00e0 leur anciennet\u00e9.<\/li>\n<li><b>Les salari\u00e9s qui b\u00e9n\u00e9ficient d&#8217;une mobilit\u00e9 interne se sentent valoris\u00e9s, soutenus et encourag\u00e9s<\/b> dans leur d\u00e9veloppement de carri\u00e8re au sein de leur entreprise. Ils peuvent \u00e9galement se projeter \u00e0 moyen et \u00e0 long terme.<\/li>\n<li><b>La mobilit\u00e9 interne comble l&#8217;ennui et le d\u00e9sengagement<\/b> que peuvent ressentir certains collaborateurs (notamment s&#8217;ils manquent de possibilit\u00e9s d&#8217;\u00e9volution).<\/li>\n<\/ul>\n<p>La mobilit\u00e9 interne appara\u00eet donc comme un levier efficace de r\u00e9tention des talents, puisqu&#8217;elle r\u00e9pond aux aspirations fondamentales des collaborateurs (\u00e9volution, apprentissage, reconnaissance). En parall\u00e8le, elle leur permet de conserver les avantages li\u00e9s \u00e0 leur anciennet\u00e9 et de valoriser leur connaissance de l&#8217;entreprise.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b><i>Dans le<\/i><\/b> <a href=\"https:\/\/www.parlonsrh.com\/media\/dossier-cahier-de-tendances-rh-2025\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><b><i>Cahier de tendances RH 2025<\/i><\/b><\/a><b><i> publi\u00e9 par Parlons RH, Caroline Haquet, DRH du groupe Manutan, leader europ\u00e9en de la distribution BtoB, explique qu&#8217;en 2024, au si\u00e8ge social de l&#8217;entreprise, la mobilit\u00e9 interne a concern\u00e9 15 % des effectifs. Ces mobilit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9es d&#8217;une augmentation, et se concr\u00e9tisaient souvent par le passage vers des m\u00e9tiers diff\u00e9rents.<\/i><\/b><\/p>\n<p><b><i>Pour la DRH, ce chiffre s&#8217;explique par la culture de gestion du groupe : des gestionnaires qui ne se sentent pas propri\u00e9taires de leurs \u00e9quipes et ne craignent pas de les voir partir dans un autre service, une culture qui permet aux gens de se projeter et ne cherche pas \u00e0 les enfermer.<\/i><\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"mobilite-interne-quels-sont-les-avantages\">Mobilit\u00e9 interne : quels sont les avantages ?<\/h2>\n<h3 id=\"quels-sont-les-avantages-de-la-mobilite-interne-pour-lentreprise\"><b>Quels sont les avantages de la mobilit\u00e9 interne pour l&#8217;entreprise ?<\/b><\/h3>\n<p>\u00c0 l&#8217;\u00e9chelle de l&#8217;entreprise, la mise en place d&#8217;une politique de mobilit\u00e9 interne est b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 plusieurs niveaux.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Fid\u00e9lisation et r\u00e9tention des talents<\/b> : les salari\u00e9s qui b\u00e9n\u00e9ficient d&#8217;une mobilit\u00e9 interne sont valoris\u00e9s. Ils sont fid\u00e9lis\u00e9s puisqu&#8217;ils restent plus longtemps au sein de leur entreprise.<\/li>\n<li><b>R\u00e9duction des co\u00fbts de recrutement<\/b> : la mobilit\u00e9 interne limite les frais inh\u00e9rents au recrutement externe. Elle constitue \u00e9galement un gain de temps pour les \u00e9quipes charg\u00e9es du recrutement.<\/li>\n<li><b>Onboarding simplifi\u00e9 et int\u00e9gration plus rapide<\/b> : un salari\u00e9 d\u00e9j\u00e0 en poste dispose d&#8217;une bonne connaissance du fonctionnement de l&#8217;entreprise et de sa culture. Il pourra s&#8217;adapter de mani\u00e8re plus rapide et plus efficace \u00e0 son nouveau poste.<\/li>\n<li><b>Motivation et productivit\u00e9<\/b> : les entreprises qui encouragent la mobilit\u00e9 interne stimulent la motivation et la productivit\u00e9 de leurs \u00e9quipes.<\/li>\n<li><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/marketing-rh-et-marque-employeur-comment-les-utiliser-pour-se-demarquer\/\"><b>Marque employeur<\/b><\/a> : en offrant des possibilit\u00e9s de mobilit\u00e9 interne \u00e0 leurs salari\u00e9s, les entreprises b\u00e2tissent \u00e9galement une marque employeur forte, qui refl\u00e8te la qualit\u00e9 de leur politique RH.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>\u00c0 lire aussi :<\/b> <a href=\"\/fr-ca\/blogue\/guide-complet-onboarding\/\"><b>Onboarding : le guide pour bien int\u00e9grer vos nouveaux talents<\/b><\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-cta section-block themed accent yellow\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8 col-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-wrapper themed yellow\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"texts\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"title title-3\">Une r\u00e9tention des talents efficace commence avec les bons outils\n<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"btns\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\/fr-ca\/rdv-demande-info-HP\/\"\n\t\t\t\tclass=\"button button-primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t<span class=\"button-mask\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"mask-label\">Demandez votre d\u00e9mo<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span aria-hidden=\"true\" class=\"mask-extra-label\">Demandez votre d\u00e9mo<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"quels-sont-les-avantages-de-la-mobilite-interne-pour-les-salaries\">Quels sont les avantages de la mobilit\u00e9 interne pour les salari\u00e9s ?<\/h2>\n<p>Du c\u00f4t\u00e9 des employ\u00e9s, la promotion interne pr\u00e9sente \u00e9galement diff\u00e9rents types d&#8217;avantages.<\/p>\n<ul>\n<li><b>R\u00e9ponse aux besoins d&#8217;\u00e9volution professionnelle<\/b> : un salari\u00e9 qui b\u00e9n\u00e9ficie d&#8217;une mobilit\u00e9 interne comble son besoin de changement (type de poste, zone g\u00e9ographique, etc.). Le plan de carri\u00e8re, aliment\u00e9 par les comp\u00e9tences, les exp\u00e9riences et les formations, tient un r\u00f4le cl\u00e9.<\/li>\n<li><b>D\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<\/b> : les salari\u00e9s promus d\u00e9veloppent de nouvelles comp\u00e9tences et \u00e9tendent leur savoir-faire.<\/li>\n<li><b>Reconnaissance et valorisation<\/b> : les promotions internes ont pour avantage de reconna\u00eetre le potentiel des collaborateurs. Celle valorisation renforce l&#8217;engagement.<\/li>\n<li><b>S\u00e9curit\u00e9<\/b> : la mobilit\u00e9 interne \u00e9vite au salari\u00e9 le stress inh\u00e9rent \u00e0 un processus de recrutement parfois long et \u00e0 un changement d&#8217;entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"comment-construire-et-mettre-en-place-une-politique-de-mobilite-interne-5-conseils-cles\">Comment construire et mettre en place une politique de mobilit\u00e9 interne ? 5 conseils cl\u00e9s<\/h2>\n<h3 id=\"1-realiser-un-audit-des-competences\"><b>1. R\u00e9aliser un audit des comp\u00e9tences<\/b><\/h3>\n<p>Pouvoir s&#8217;appuyer sur un r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences \u00e0 jour et exploitable est indispensable pour identifier les comp\u00e9tences et les profils de poste dont l&#8217;entreprise a besoin.<\/p>\n<p>On parle \u00e9galement de \u00ab cartographie des comp\u00e9tences \u00bb.<\/p>\n<h3 id=\"2-communiquer-de-maniere-transparente\"><b>2. Communiquer de mani\u00e8re transparente<\/b><\/h3>\n<p>Les collaborateurs ont besoin de visualiser les possibilit\u00e9s d&#8217;\u00e9volution au sein de leur entreprise. Il est donc essentiel de valoriser les opportunit\u00e9s \u00e0 leur disposition, ainsi que le fonctionnement du processus de mobilit\u00e9 interne. Il est par exemple recommand\u00e9 de :<\/p>\n<ul>\n<li>Publier des donn\u00e9es chiffr\u00e9es sur l&#8217;\u00e9volution des m\u00e9tiers au sein de l&#8217;entreprise.<\/li>\n<li>Communiquer sur l&#8217;importance des revues de personnel, des entretiens annuels, des bilans de comp\u00e9tences, etc.<\/li>\n<li>Publier les offres d&#8217;emploi en interne avant de les rendre visibles \u00e0 l&#8217;externe.<\/li>\n<li>Mettre en valeur des t\u00e9moignages de salari\u00e9s pour mettre en lumi\u00e8re des mobilit\u00e9s r\u00e9ussies.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"3-accompagner-les-gestionnaires\"><b>3. Accompagner les gestionnaires<\/b><\/h3>\n<p>Les gestionnaires doivent \u00eatre convaincus des atouts de la mobilit\u00e9 interne. L&#8217;accompagnement des gestionnaires passe par la mise \u00e0 disposition d&#8217;outils d&#8217;\u00e9valuation des salari\u00e9s, de leur potentiel et de leurs aspirations (\u00e9valuation du personnel, <a href=\"\/fr-ca\/blogue\/entretien-annuel-evaluation\/\">entretiens annuels<\/a>, bilans de comp\u00e9tences, points carri\u00e8re, etc.).<\/p>\n<h3 id=\"4-suivre-lefficacite-de-la-politique-de-mobilite-interne-avec-des-kpi\"><b>4. Suivre l&#8217;efficacit\u00e9 de la politique de mobilit\u00e9 interne avec des KPI<\/b><\/h3>\n<p>Le recours \u00e0 des KPI permet de suivre et mesurer l&#8217;efficacit\u00e9 d&#8217;une politique de mobilit\u00e9 interne : taux de mobilit\u00e9 interne, nombre de mutations (<b>mobilit\u00e9 horizontale<\/b>), nombre de promotions internes (<b>mobilit\u00e9 verticale<\/b>), dur\u00e9e moyenne dans l&#8217;entreprise, taux de satisfaction des employ\u00e9s, etc.<\/p>\n<p>Recueillir et \u00e9tudier ces indicateurs est indispensable pour mesurer l&#8217;impact de sa politique de mobilit\u00e9 interne et l&#8217;ajuster si n\u00e9cessaire afin de maximiser son efficacit\u00e9.<\/p>\n<h3 id=\"5-utiliser-des-outils-digitaux-dedies-a-la-gestion-des-talents\"><b>5. Utiliser des outils digitaux d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion des talents<\/b><\/h3>\n<p>Enfin, les organisations souhaitant d\u00e9velopper une politique de mobilit\u00e9 interne ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 se doter d&#8217;outils digitaux appropri\u00e9s, notamment pour cartographier les comp\u00e9tences, automatiser et centraliser les processus de mobilit\u00e9 interne (publication des offres, automatisation de la correspondance entre les profils et les postes, etc.). Collaborateurs comme responsables RH gagnent \u00e0 la fois en visibilit\u00e9 sur les opportunit\u00e9s de mobilit\u00e9 interne et en transparence.<\/p>\n<p><b>\u00c0 lire aussi :<\/b> <a href=\"\/fr-ca\/blogue\/fonctionnalits-logiciel-gestion-talents\/\"><b>Logiciels de gestion des talents : la checklist des fonctionnalit\u00e9s incontournables<\/b><\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"comment-mesurer-la-mobilite-interne-les-metriques-a-suivre\">Comment mesurer la mobilit\u00e9 interne ? Les m\u00e9triques \u00e0 suivre<\/h2>\n<p>Voici quelques exemples de m\u00e9triques destin\u00e9es \u00e0 mesurer l&#8217;impact de la mobilit\u00e9 interne sur la r\u00e9tention des talents.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Taux de r\u00e9tention des employ\u00e9s<\/b> : indicateur fondamental, il indique le taux d&#8217;employ\u00e9s restant dans une entreprise (<b>un bon taux de r\u00e9tention est g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieur \u00e0 90 %<\/b>).<\/li>\n<li><b>Indicateurs sp\u00e9cifiques \u00e0 la mobilit\u00e9 interne<\/b> : nombre de mutations, nombre de promotions internes, dur\u00e9e moyenne dans l&#8217;entreprise\u2026 Il est \u00e9galement pertinent de mesurer le taux de mobilit\u00e9 interne, le taux de recrutement externe, ainsi que les co\u00fbts et les d\u00e9lais de recrutement en interne afin d&#8217;\u00e9valuer la performance du processus de mobilit\u00e9 interne.<\/li>\n<li><b>Taux de turn-over.<\/b><\/li>\n<li><b>R\u00e9sultats de chaque gestionnaire en mati\u00e8re de fid\u00e9lisation<\/b> (ces r\u00e9sultats refl\u00e8tent en partie son leadership), <b>taux de r\u00e9tention par d\u00e9partement<\/b>, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces indicateurs RH permettent d&#8217;\u00e9valuer l&#8217;efficacit\u00e9 de sa politique de mobilit\u00e9 interne, et d&#8217;ajuster sa strat\u00e9gie si n\u00e9cessaire pour optimiser la r\u00e9tention des talents.<\/p>\n<p><b>\u00c0 lire aussi :<\/b> <a href=\"\/fr-ca\/blogue\/indicateurs-cles-kpi-rh\/\"><b>Indicateurs de performance RH 2025 : comment choisir les bons KPI ?<\/b><\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"quels-sont-les-defis-lies-a-la-mobilite-interne-et-comment-les-lever\">Quels sont les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la mobilit\u00e9 interne et comment les lever ?<\/h2>\n<p>La mobilit\u00e9 interne peut se heurter \u00e0 quelques obstacles.<\/p>\n<h3 id=\"1-manque-de-transparence-et-de-visibilite-des-opportunites\"><b>1. Manque de transparence et de visibilit\u00e9 des opportunit\u00e9s<\/b><\/h3>\n<p>Pour r\u00e9ellement profiter des opportunit\u00e9s offertes par la mobilit\u00e9 interne, les collaborateurs ont besoin d&#8217;\u00eatre inform\u00e9s des postes ouverts en interne.<\/p>\n<p>S&#8217;ils n&#8217;ont pas de visibilit\u00e9 sur les opportunit\u00e9s \u00e0 leur port\u00e9e, les collaborateurs sont susceptibles de quitter l&#8217;entreprise, pensant qu&#8217;il s&#8217;agit l\u00e0 d&#8217;un moyen de progression plus simple et plus rapide.<\/p>\n<p>Afin de r\u00e9pondre \u00e0 cette probl\u00e9matique du manque de visibilit\u00e9, les entreprises ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 multiplier les initiatives pour promouvoir la mobilit\u00e9 interne, par exemple :<\/p>\n<ul>\n<li>Mettre en place des ateliers de d\u00e9couverte des m\u00e9tiers de l&#8217;entreprise, des forums de l&#8217;emploi.<\/li>\n<li>Diffuser les offres d&#8217;emploi ouvertes \u00e0 la mobilit\u00e9 interne sur leur portail RH.<\/li>\n<li>\u00c9voquer ouvertement le sujet de la mobilit\u00e9 interne lors des entretiens internes.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"2-reticences-des-gestionnaires\"><b>2. R\u00e9ticences des gestionnaires<\/b><\/h3>\n<p>Certains gestionnaires, notamment ceux qui pratiquent une gestion des comp\u00e9tences en silos, manifestent une r\u00e9ticence naturelle \u00e0 laisser partir les collaborateurs les plus performants vers d&#8217;autres services.<\/p>\n<p>Une culture d&#8217;entreprise peu favorable \u00e0 la mobilit\u00e9 interne renforce \u00e9galement les r\u00e9ticences des gestionnaires.<\/p>\n<p>Afin de lever ces r\u00e9ticences, les professionnels des RH doivent travailler \u00e0 sensibiliser les gestionnaires aux b\u00e9n\u00e9fices de la mobilit\u00e9 interne pour l&#8217;ensemble de l&#8217;organisation, accompagner ce changement culturel par des actions de communication, de formation et d&#8217;incitation. Un travail doit \u00e9galement \u00eatre men\u00e9 pour anticiper et organiser les transitions en cas de mobilit\u00e9 interne.<\/p>\n<h3 id=\"3-processus-manuels\"><b>3. Processus manuels<\/b><\/h3>\n<p>L&#8217;am\u00e9lioration des processus li\u00e9s \u00e0 la mobilit\u00e9 interne constitue \u00e9galement un axe d&#8217;am\u00e9lioration pour les organisations souhaitant r\u00e9ellement d\u00e9velopper ce levier. Les processus manuels, peu structur\u00e9s, <b>ralentissent consid\u00e9rablement la mobilit\u00e9 interne<\/b> et d\u00e9couragent les candidatures internes.<\/p>\n<p>Afin de lever ce frein, les entreprises peuvent structurer leur processus de mobilit\u00e9 interne : utiliser des outils de gestion des comp\u00e9tences, se doter d&#8217;un r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences \u00e0 jour et exploitable, communiquer de mani\u00e8re claire et accessible sur leur politique de mobilit\u00e9 interne via des outils digitaux, utiliser une plateforme de mobilit\u00e9 interne, etc.<\/p>\n<p><b>\u00c0 lire aussi :<\/b> <a href=\"\/fr-ca\/blogue\/taches-rh-chronophages\/\"><b>T\u00e2ches RH chronophages : 5 solutions pour gagner du temps<\/b><\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"comment-un-sirh-peut-il-accelerer-la-mobilite-interne-lexemple-de-la-suite-talents-sigmia\">Comment un SIRH peut-il acc\u00e9l\u00e9rer la mobilit\u00e9 interne ? L&#8217;exemple de la Suite Talents Sigmia<\/h2>\n<p><a href=\"\/fr-ca\/suite-talents\/\">La Suite Talents de Sigmia<\/a> facilite et acc\u00e9l\u00e8re la mobilit\u00e9 interne en s&#8217;appuyant sur plusieurs fonctionnalit\u00e9s cl\u00e9s.<\/p>\n<h3 id=\"1-cartographie-des-competences\"><b>1. Cartographie des comp\u00e9tences<\/b><\/h3>\n<p>En cartographiant les comp\u00e9tences de leurs collaborateurs, les organisations peuvent trouver facilement les candidats \u00e0 m\u00eame d&#8217;occuper un poste, ou bien identifier des \u00e9carts de comp\u00e9tences et les combler avec des actions de formation.<\/p>\n<h3 id=\"2-portail-salarie-en-libre-service-rh\"><b>2. Portail salari\u00e9 en \u00ab libre-service RH \u00bb<\/b><\/h3>\n<p>Le portail salari\u00e9 de Sigmia joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans la mobilit\u00e9 interne. Gr\u00e2ce \u00e0 lui, les collaborateurs peuvent r\u00e9aliser diff\u00e9rentes d\u00e9marches en toute autonomie : pr\u00e9parer leurs entretiens d&#8217;\u00e9valuation, effectuer des demandes de <a href=\"\/fr-ca\/suite-talents\/formation\/\">formation<\/a>, acc\u00e9der aux offres d&#8217;emploi de l&#8217;entreprise, etc.<\/p>\n<h3 id=\"3-ia-privee-et-securisee\"><b>3. IA priv\u00e9e et s\u00e9curis\u00e9e<\/b><\/h3>\n<p>La suite de Gestion des talents de Sigmia est enrichie par une <a href=\"\/fr-ca\/ia\/\">IA g\u00e9n\u00e9rative priv\u00e9e<\/a> et s\u00e9curis\u00e9e, directement int\u00e9gr\u00e9e au sein du logiciel SIRH.<\/p>\n<p>Cette IA permet notamment de balayer les CV afin d&#8217;identifier des comp\u00e9tences pertinentes pour un poste, de sugg\u00e9rer des questions d&#8217;entretiens adapt\u00e9es aux candidats, ce qui r\u00e9duit significativement les t\u00e2ches administratives pour les professionnels des RH.<\/p>\n<h3 id=\"4-analytics-et-tableaux-de-bord-pour-suivre-la-retention-et-les-evolutions-internes\"><b>4. Analytics et tableaux de bord pour suivre la r\u00e9tention et les \u00e9volutions internes<\/b><\/h3>\n<p>La donn\u00e9e est d\u00e9sormais au c\u0153ur des processus RH. Sigmia propose donc, au sein de sa suite Talents, de nombreux indicateurs RH, statistiques et tableaux de bord.<\/p>\n<p>Les professionnels des RH disposent ainsi d&#8217;une vue globale et consolid\u00e9e dans le cadre de leur politique de mobilit\u00e9 interne : souhaits d&#8217;\u00e9volution de carri\u00e8re, \u00e9valuations de comp\u00e9tences, etc. En facilitant l&#8217;identification des talents, ces indicateurs optimisent \u00e9galement la r\u00e9tention.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"mobilite-interne-et-retention-des-talents-les-elements-a-retenir\">Mobilit\u00e9 interne et r\u00e9tention des talents : les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 retenir<\/h2>\n<ul>\n<li>La mobilit\u00e9 interne s&#8217;impose comme un levier strat\u00e9gique de r\u00e9tention des talents face aux d\u00e9fis actuels de recrutement et de fid\u00e9lisation.<\/li>\n<li>Les b\u00e9n\u00e9fices de la mobilit\u00e9 interne sont tangibles, aussi bien pour l&#8217;entreprise (r\u00e9duction des co\u00fbts de recrutement, attractivit\u00e9 de la marque employeur, etc.) que pour les salari\u00e9s (reconnaissance, valorisation, d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, etc.)<\/li>\n<li>La mise en place d&#8217;une politique de mobilit\u00e9 interne efficace repose sur cinq piliers : la r\u00e9alisation d&#8217;un audit des comp\u00e9tences, le travail sur la transparence, l&#8217;accompagnement des gestionnaires, le suivi par des KPI appropri\u00e9s et l&#8217;utilisation d&#8217;outils digitaux.<\/li>\n<li>Un logiciel SIRH \u2013 comme la Suite Talents Sigmia \u2013 facilite la mise en place d&#8217;une politique de mobilit\u00e9 interne gr\u00e2ce \u00e0 la cartographie des comp\u00e9tences, un portail salari\u00e9 en libre-service, une IA int\u00e9gr\u00e9e et des outils d&#8217;analytics permettant d&#8217;optimiser la gestion des talents.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>\u00c0 lire aussi:<\/b><\/p>\n<p><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/impact-marque-employeur-recrutement\/\"><b>Quel est l&#8217;impact de la marque employeur sur le recrutement ?<\/b><\/a><\/p>\n<p><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/transparence-salariale-2026\/\"><b>Transparence salariale : Ce qui va vraiment changer en 2026<\/b><\/a><\/p>\n<p><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/ia-et-talents-vision-durable\/\"><b>IA et talents : de l&#8217;efficacit\u00e9 \u00e0 la transformation durable<\/b><\/a><\/p>\n<p><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/les-tendances-rh-a-surveiller-cette-annee\/\"><b>Tendances et actualit\u00e9s RH 2026 : les grands sujets \u00e0 surveiller<\/b><\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-cta section-block themed accent yellow\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8 col-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-wrapper themed yellow\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"texts\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"title title-3\">R\u00e9servez une d\u00e9mo personnalis\u00e9e de la Suite Talents\n<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"text\"><p>Et d\u00e9couvrez comment Sigmia s\u00e9curise votre capital humain<\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"btns\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\/fr-ca\/rdv-demande-info-HP\/\"\n\t\t\t\tclass=\"button button-primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t<span class=\"button-mask\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"mask-label\">Demandez votre d\u00e9mo<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span aria-hidden=\"true\" class=\"mask-extra-label\">Demandez votre d\u00e9mo<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t<section class=\"blog-faq section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t<div class=\"row row-main\">\n\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"title-2\">FAQ\n<\/h2>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div class=\"row row-faq\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8 right-column\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"open-collapse-container\" data-collapser-module=\"default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"open-collapse-wrapper\" data-collapser=\"9ec9bb8d24c620fbebcf72913b2df3530\">\n\t\t\t<button type=\"button\" id=\"collapseTitle-9ec9bb8d24c620fbebcf72913b2df3530\" class=\"open-collapse-title\" data-collapser-controller>\n\t\t\t\t<p><strong>La mobilit\u00e9 interne remplace-t-elle le recrutement externe ?<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t<span class=\"toggle-btn button button-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t<\/button>\n\t\t\t<div id=\"collapseContent-9ec9bb8d24c620fbebcf72913b2df3530\" class=\"open-collapse-content\" data-collapser-content>\n\t\t\t\t<div class=\"oc-content-mask\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"oc-content-inner\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Non, la mobilit\u00e9 interne n&#8217;a pas vocation \u00e0 remplacer le recrutement externe. Elle intervient plut\u00f4t comme une strat\u00e9gie RH compl\u00e9mentaire. La mobilit\u00e9 interne n&#8217;est pas forc\u00e9ment adapt\u00e9e \u00e0 tous les types de postes. Dans le cas de postes techniques et\/ou strat\u00e9giques, il peut parfois \u00eatre n\u00e9cessaire d&#8217;aller chercher des talents en externe. Le recrutement externe apporte \u00e9galement un regard neuf et une \u00e9nergie nouvelle. Il reste parfois incontournable pour pallier l&#8217;absence de certaines comp\u00e9tences ou savoirs tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9s dont une entreprise peut avoir besoin.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"open-collapse-wrapper\" data-collapser=\"3ca6e26be2fed4bc9154124d4e045f7b1\">\n\t\t\t<button type=\"button\" id=\"collapseTitle-3ca6e26be2fed4bc9154124d4e045f7b1\" class=\"open-collapse-title\" data-collapser-controller>\n\t\t\t\t<p><strong>Combien de temps faut-il attendre apr\u00e8s la mise en place d&#8217;une politique de mobilit\u00e9 interne pour voir des effets sur la r\u00e9tention des talents ?<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t<span class=\"toggle-btn button button-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t<\/button>\n\t\t\t<div id=\"collapseContent-3ca6e26be2fed4bc9154124d4e045f7b1\" class=\"open-collapse-content\" data-collapser-content>\n\t\t\t\t<div class=\"oc-content-mask\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"oc-content-inner\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Les effets positifs de la mobilit\u00e9 interne sur la r\u00e9tention des talents se mesurent g\u00e9n\u00e9ralement sur un horizon de 12 \u00e0 24 mois apr\u00e8s la mise en place d&#8217;une politique de mobilit\u00e9 interne. Les premiers indicateurs peuvent appara\u00eetre dans l&#8217;ann\u00e9e suivant la mise en place de cette politique de mobilit\u00e9 interne.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"open-collapse-wrapper\" data-collapser=\"09a367c38d498b2034d42d6b971285832\">\n\t\t\t<button type=\"button\" id=\"collapseTitle-09a367c38d498b2034d42d6b971285832\" class=\"open-collapse-title\" data-collapser-controller>\n\t\t\t\t<p><strong>Faut-il formaliser des plans de carri\u00e8re ?<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t<span class=\"toggle-btn button button-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t<\/button>\n\t\t\t<div id=\"collapseContent-09a367c38d498b2034d42d6b971285832\" class=\"open-collapse-content\" data-collapser-content>\n\t\t\t\t<div class=\"oc-content-mask\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"oc-content-inner\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Les plans de carri\u00e8re jouent un r\u00f4le structurant dans une strat\u00e9gie de mobilit\u00e9 interne. Ils valorisent \u00e0 la fois sur les comp\u00e9tences et les exp\u00e9riences des salari\u00e9s, et mettent \u00e9galement en lumi\u00e8re les formations n\u00e9cessaires pour leur permettre progresser dans leurs postes et leurs fonctions. Les plans de carri\u00e8re servent de feuille de route pour le d\u00e9veloppement professionnel des collaborateurs.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"open-collapse-wrapper\" data-collapser=\"6ddf5bfd8a44e0133ec5fcf1360540e23\">\n\t\t\t<button type=\"button\" id=\"collapseTitle-6ddf5bfd8a44e0133ec5fcf1360540e23\" class=\"open-collapse-title\" data-collapser-controller>\n\t\t\t\t<p><strong>Quels outils pour g\u00e9rer les comp\u00e9tences ?<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t<span class=\"toggle-btn button button-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t<\/button>\n\t\t\t<div id=\"collapseContent-6ddf5bfd8a44e0133ec5fcf1360540e23\" class=\"open-collapse-content\" data-collapser-content>\n\t\t\t\t<div class=\"oc-content-mask\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"oc-content-inner\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Plusieurs outils sont recommand\u00e9s pour g\u00e9rer efficacement les comp\u00e9tences dans le cadre d&#8217;une politique de mobilit\u00e9 interne.<\/p>\n<p>Le r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences et la people review (revue du personnel) font partie des outils phares au service du d\u00e9ploiement de la mobilit\u00e9 interne. Ils ont vocation \u00e0 identifier les besoins de recrutement de l&#8217;entreprise, et les opportunit\u00e9s existantes en mati\u00e8re de mobilit\u00e9 verticale, horizontale, ou g\u00e9ographique.<\/p>\n<p>L&#8217;entretien professionnel permet aux gestionnaires de faire le point avec leurs collaborateurs sur leurs perspectives d&#8217;\u00e9volution professionnelle : besoins en formation, souhaits de mobilit\u00e9 interne, etc.<\/p>\n<p>Enfin, \u00eatre dot\u00e9 d&#8217;un logiciel SIRH facilite la gestion des comp\u00e9tences. Les donn\u00e9es sont g\u00e9r\u00e9es et centralis\u00e9es au sein d&#8217;une plateforme unique. Gestionnaires et professionnels des RH disposent d&#8217;une vision globale.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\n    \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n    \"@type\": \"FAQPage\",\n    \"mainEntity\": [\n        {\n            \"@type\": \"Question\",\n            \"name\": \"La mobilit\u00e9 interne remplace-t-elle le recrutement externe ?\",\n            \"acceptedAnswer\": {\n                \"@type\": \"Answer\",\n                \"text\": \"<p>Non, la mobilit\u00e9 interne n&#8217;a pas vocation \u00e0 remplacer le recrutement externe. Elle intervient plut\u00f4t comme une strat\u00e9gie RH compl\u00e9mentaire. La mobilit\u00e9 interne n&#8217;est pas forc\u00e9ment adapt\u00e9e \u00e0 tous les types de postes. Dans le cas de postes techniques et\/ou strat\u00e9giques, il peut parfois \u00eatre n\u00e9cessaire d&#8217;aller chercher des talents en externe. Le recrutement externe apporte \u00e9galement un regard neuf et une \u00e9nergie nouvelle. Il reste parfois incontournable pour pallier l&#8217;absence de certaines comp\u00e9tences ou savoirs tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9s dont une entreprise peut avoir besoin.<\/p>\"\n            }\n        },\n        {\n            \"@type\": \"Question\",\n            \"name\": \"Combien de temps faut-il attendre apr\u00e8s la mise en place d&#8217;une politique de mobilit\u00e9 interne pour voir des effets sur la r\u00e9tention des talents ?\",\n            \"acceptedAnswer\": {\n                \"@type\": \"Answer\",\n                \"text\": \"<p>Les effets positifs de la mobilit\u00e9 interne sur la r\u00e9tention des talents se mesurent g\u00e9n\u00e9ralement sur un horizon de 12 \u00e0 24 mois apr\u00e8s la mise en place d&#8217;une politique de mobilit\u00e9 interne. Les premiers indicateurs peuvent appara\u00eetre dans l&#8217;ann\u00e9e suivant la mise en place de cette politique de mobilit\u00e9 interne.<\/p>\"\n            }\n        },\n        {\n            \"@type\": \"Question\",\n            \"name\": \"Faut-il formaliser des plans de carri\u00e8re ?\",\n            \"acceptedAnswer\": {\n                \"@type\": \"Answer\",\n                \"text\": \"<p>Les plans de carri\u00e8re jouent un r\u00f4le structurant dans une strat\u00e9gie de mobilit\u00e9 interne. Ils valorisent \u00e0 la fois sur les comp\u00e9tences et les exp\u00e9riences des salari\u00e9s, et mettent \u00e9galement en lumi\u00e8re les formations n\u00e9cessaires pour leur permettre progresser dans leurs postes et leurs fonctions. Les plans de carri\u00e8re servent de feuille de route pour le d\u00e9veloppement professionnel des collaborateurs.<\/p>\"\n            }\n        },\n        {\n            \"@type\": \"Question\",\n            \"name\": \"Quels outils pour g\u00e9rer les comp\u00e9tences ?\",\n            \"acceptedAnswer\": {\n                \"@type\": \"Answer\",\n                \"text\": \"<p>Plusieurs outils sont recommand\u00e9s pour g\u00e9rer efficacement les comp\u00e9tences dans le cadre d&#8217;une politique de mobilit\u00e9 interne.<\/p>\\n<p>Le r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences et la people review (revue du personnel) font partie des outils phares au service du d\u00e9ploiement de la mobilit\u00e9 interne. Ils ont vocation \u00e0 identifier les besoins de recrutement de l&#8217;entreprise, et les opportunit\u00e9s existantes en mati\u00e8re de mobilit\u00e9 verticale, horizontale, ou g\u00e9ographique.<\/p>\\n<p>L&#8217;entretien professionnel permet aux gestionnaires de faire le point avec leurs collaborateurs sur leurs perspectives d&#8217;\u00e9volution professionnelle : besoins en formation, souhaits de mobilit\u00e9 interne, etc.<\/p>\\n<p>Enfin, \u00eatre dot\u00e9 d&#8217;un logiciel SIRH facilite la gestion des comp\u00e9tences. Les donn\u00e9es sont g\u00e9r\u00e9es et centralis\u00e9es au sein d&#8217;une plateforme unique. Gestionnaires et professionnels des RH disposent d&#8217;une vision globale.<\/p>\"\n            }\n        }\n    ]\n}<\/script>\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Levier strat\u00e9gique pour am\u00e9liorer la r\u00e9tention des talents, la mobilit\u00e9 interne int\u00e9resse de plus en plus les professionnels des RH. Devant les difficult\u00e9s de recrutement et le co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 du turn-over, les organisations sont contraintes de revoir leurs pratiques en mati\u00e8re de gestion des talents. Une bonne strat\u00e9gie de r\u00e9tention et de gestion des talents doit d\u00e9sormais int\u00e9grer une politique de mobilit\u00e9 interne.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":856,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[31],"article_type":[27],"class_list":["post-855","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-talents","article_type-articles"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Mobilit\u00e9 interne\u202f: un levier pour la r\u00e9tention des talents<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Gr\u00e2ce \u00e0 la solution SIRH unique et globale propos\u00e9e par Sigmia, optimisez la gestion de vos ressources humaines et de la sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/mobilite-interne-retention-talents\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_CA\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Mobilit\u00e9 interne\u202f: un levier pour la r\u00e9tention des talents\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Levier strat\u00e9gique pour am\u00e9liorer la r\u00e9tention des talents, la mobilit\u00e9 interne int\u00e9resse de plus en plus les professionnels des RH. Devant les difficult\u00e9s de recrutement et le co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 du turn-over, les organisations sont contraintes de revoir leurs pratiques en mati\u00e8re de gestion des talents. Une bonne strat\u00e9gie de r\u00e9tention et de gestion des talents doit d\u00e9sormais int\u00e9grer une politique de mobilit\u00e9 interne.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/mobilite-interne-retention-talents\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Sigmia\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-09-23T15:50:19+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-09-10T02:41:03+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.sigma-rh.net\/website-media\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/mobilite-interne-art.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1144\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Sigmia\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Mobilit\u00e9 interne\u202f: un levier pour la r\u00e9tention des talents\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Levier strat\u00e9gique pour am\u00e9liorer la r\u00e9tention des talents, la mobilit\u00e9 interne int\u00e9resse de plus en plus les professionnels des RH. Devant les difficult\u00e9s de recrutement et le co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 du turn-over, les organisations sont contraintes de revoir leurs pratiques en mati\u00e8re de gestion des talents. Une bonne strat\u00e9gie de r\u00e9tention et de gestion des talents doit d\u00e9sormais int\u00e9grer une politique de mobilit\u00e9 interne.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/cdn.sigma-rh.net\/website-media\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/mobilite-interne-art.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Sigmia\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/mobilite-interne-retention-talents\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/mobilite-interne-retention-talents\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Sigmia\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f0911d686fe1da9431ef65b5d9d81a37\"},\"headline\":\"La mobilit\u00e9 interne comme strat\u00e9gie puissante de r\u00e9tention des talents\",\"datePublished\":\"2025-09-23T15:50:19+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-10T02:41:03+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/mobilite-interne-retention-talents\\\/\"},\"wordCount\":12,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/mobilite-interne-retention-talents\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/cdn.sigma-rh.net\\\/website-media\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/mobilite-interne-art.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp\",\"articleSection\":[\"Talents\"],\"inLanguage\":\"fr-CA\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/mobilite-interne-retention-talents\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/mobilite-interne-retention-talents\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/mobilite-interne-retention-talents\\\/\",\"name\":\"Mobilit\u00e9 interne\u202f: un levier pour la r\u00e9tention des talents\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/mobilite-interne-retention-talents\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/mobilite-interne-retention-talents\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/cdn.sigma-rh.net\\\/website-media\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/mobilite-interne-art.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp\",\"datePublished\":\"2025-09-23T15:50:19+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-10T02:41:03+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f0911d686fe1da9431ef65b5d9d81a37\"},\"description\":\"Gr\u00e2ce \u00e0 la solution SIRH unique et globale propos\u00e9e par Sigmia, optimisez la gestion de vos ressources humaines et de la sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/mobilite-interne-retention-talents\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-CA\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/mobilite-interne-retention-talents\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-CA\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/mobilite-interne-retention-talents\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/cdn.sigma-rh.net\\\/website-media\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/mobilite-interne-art.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/cdn.sigma-rh.net\\\/website-media\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/mobilite-interne-art.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp\",\"width\":1144,\"height\":600},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/mobilite-interne-retention-talents\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"La mobilit\u00e9 interne comme strat\u00e9gie puissante de r\u00e9tention des talents\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/\",\"name\":\"Sigmia\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-CA\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f0911d686fe1da9431ef65b5d9d81a37\",\"name\":\"Sigmia\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-CA\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f2e54c746b33cb84d3190bd486a73a274a6be72d7e40fdf3dba08bfbe739d235?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f2e54c746b33cb84d3190bd486a73a274a6be72d7e40fdf3dba08bfbe739d235?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f2e54c746b33cb84d3190bd486a73a274a6be72d7e40fdf3dba08bfbe739d235?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Sigmia\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/author\\\/sigmia\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Mobilit\u00e9 interne\u202f: un levier pour la r\u00e9tention des talents","description":"Gr\u00e2ce \u00e0 la solution SIRH unique et globale propos\u00e9e par Sigmia, optimisez la gestion de vos ressources humaines et de la sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/mobilite-interne-retention-talents\/","og_locale":"fr_CA","og_type":"article","og_title":"Mobilit\u00e9 interne\u202f: un levier pour la r\u00e9tention des talents","og_description":"Levier strat\u00e9gique pour am\u00e9liorer la r\u00e9tention des talents, la mobilit\u00e9 interne int\u00e9resse de plus en plus les professionnels des RH. Devant les difficult\u00e9s de recrutement et le co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 du turn-over, les organisations sont contraintes de revoir leurs pratiques en mati\u00e8re de gestion des talents. Une bonne strat\u00e9gie de r\u00e9tention et de gestion des talents doit d\u00e9sormais int\u00e9grer une politique de mobilit\u00e9 interne.","og_url":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/mobilite-interne-retention-talents\/","og_site_name":"Sigmia","article_published_time":"2025-09-23T15:50:19+00:00","article_modified_time":"2026-09-10T02:41:03+00:00","og_image":[{"width":1144,"height":600,"url":"https:\/\/cdn.sigma-rh.net\/website-media\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/mobilite-interne-art.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Sigmia","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"Mobilit\u00e9 interne\u202f: un levier pour la r\u00e9tention des talents","twitter_description":"Levier strat\u00e9gique pour am\u00e9liorer la r\u00e9tention des talents, la mobilit\u00e9 interne int\u00e9resse de plus en plus les professionnels des RH. Devant les difficult\u00e9s de recrutement et le co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 du turn-over, les organisations sont contraintes de revoir leurs pratiques en mati\u00e8re de gestion des talents. Une bonne strat\u00e9gie de r\u00e9tention et de gestion des talents doit d\u00e9sormais int\u00e9grer une politique de mobilit\u00e9 interne.","twitter_image":"https:\/\/cdn.sigma-rh.net\/website-media\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/mobilite-interne-art.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp","twitter_misc":{"Written by":"Sigmia","Est. reading time":"13 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/mobilite-interne-retention-talents\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/mobilite-interne-retention-talents\/"},"author":{"name":"Sigmia","@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/#\/schema\/person\/f0911d686fe1da9431ef65b5d9d81a37"},"headline":"La mobilit\u00e9 interne comme strat\u00e9gie puissante de r\u00e9tention des talents","datePublished":"2025-09-23T15:50:19+00:00","dateModified":"2026-09-10T02:41:03+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/mobilite-interne-retention-talents\/"},"wordCount":12,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/mobilite-interne-retention-talents\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.sigma-rh.net\/website-media\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/mobilite-interne-art.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp","articleSection":["Talents"],"inLanguage":"fr-CA","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/mobilite-interne-retention-talents\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/mobilite-interne-retention-talents\/","url":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/mobilite-interne-retention-talents\/","name":"Mobilit\u00e9 interne\u202f: un levier pour la r\u00e9tention des talents","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/mobilite-interne-retention-talents\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/mobilite-interne-retention-talents\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.sigma-rh.net\/website-media\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/mobilite-interne-art.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp","datePublished":"2025-09-23T15:50:19+00:00","dateModified":"2026-09-10T02:41:03+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/#\/schema\/person\/f0911d686fe1da9431ef65b5d9d81a37"},"description":"Gr\u00e2ce \u00e0 la solution SIRH unique et globale propos\u00e9e par Sigmia, optimisez la gestion de vos ressources humaines et de la sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/mobilite-interne-retention-talents\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-CA","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/mobilite-interne-retention-talents\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-CA","@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/mobilite-interne-retention-talents\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.sigma-rh.net\/website-media\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/mobilite-interne-art.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp","contentUrl":"https:\/\/cdn.sigma-rh.net\/website-media\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/mobilite-interne-art.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp","width":1144,"height":600},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/mobilite-interne-retention-talents\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"La mobilit\u00e9 interne comme strat\u00e9gie puissante de r\u00e9tention des talents"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/#website","url":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/","name":"Sigmia","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-CA"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/#\/schema\/person\/f0911d686fe1da9431ef65b5d9d81a37","name":"Sigmia","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-CA","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f2e54c746b33cb84d3190bd486a73a274a6be72d7e40fdf3dba08bfbe739d235?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f2e54c746b33cb84d3190bd486a73a274a6be72d7e40fdf3dba08bfbe739d235?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f2e54c746b33cb84d3190bd486a73a274a6be72d7e40fdf3dba08bfbe739d235?s=96&d=mm&r=g","caption":"Sigmia"},"url":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/author\/sigmia\/"}]}},"permalink_manager":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/855","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=855"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/855\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7376,"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/855\/revisions\/7376"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/856"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=855"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=855"},{"taxonomy":"article_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/article_type?post=855"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}