{"id":810,"date":"2026-09-09T22:40:30","date_gmt":"2026-09-10T02:40:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sigmia.com\/les-tendances-rh-a-surveiller-cette-annee\/"},"modified":"2026-09-09T22:40:30","modified_gmt":"2026-09-10T02:40:30","slug":"les-tendances-rh-a-surveiller-cette-annee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/les-tendances-rh-a-surveiller-cette-annee\/","title":{"rendered":"Tendances et actualit\u00e9s RH 2026 : les  grands sujets \u00e0 surveiller"},"content":{"rendered":"\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Quelles sont les th\u00e9matiques RH qui marqueront l&#8217;ann\u00e9e \u00e0 venir ? Les grands enjeux RH 2026 et les dossiers qui vont avec s&#8217;empilent d\u00e9j\u00e0 sur le bureau des DRH. Transparence salariale, intelligence artificielle, sant\u00e9 mentale, ces enjeux redessinent le p\u00e9rim\u00e8tre de la fonction RH.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"transparence-salariale-grand-sujet-rh-2026\">Transparence salariale : grand sujet RH 2026<\/h2>\n<p>Si la transparence salariale est la grande <b>tendance RH de 2026<\/b> en Europe avec l&#8217;arriv\u00e9e de nouvelles obligations l\u00e9gales, au Qu\u00e9bec aussi le sujet fait parler.<\/p>\n<p>La demande sociale progresse, les pratiques \u00e9voluent, et plusieurs signaux montrent que les organisations d&#8217;ici se pr\u00e9parent \u00e0 plus de clart\u00e9 en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration. Comme le souligne <a href=\"https:\/\/ordrecrha.org\/decouvrir-lordre\/publications-et-media\/communiques\/transparence-salariale-pistes-actions-employeurs-et-gouvernement?utm_source=chatgpt.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><b>l&#8217;Ordre des conseillers en ressources humaines agr\u00e9\u00e9s (CRHA)<\/b><\/a>, \u00ab <i>le Qu\u00e9bec est m\u00fbr pour entreprendre une r\u00e9flexion sur cette question<\/i> \u00bb, dans un contexte o\u00f9 les travailleurs \u00ab e<i>xigent plus de transparence salariale<\/i> \u00bb et o\u00f9 plusieurs provinces canadiennes ont d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9 des lois en la mati\u00e8re.<\/p>\n<p>Selon l&#8217;avis publi\u00e9 par l&#8217;Ordre en septembre 2025, la transparence salariale pr\u00e9sente de nombreux avantages :<\/p>\n<ul>\n<li>elle permet aux employ\u00e9s \u00ab <i>de n\u00e9gocier, comprendre leur valeur sur le march\u00e9 et faire des choix de carri\u00e8re \u00e9clair\u00e9s<\/i> \u00bb,<\/li>\n<li>et elle peut contribuer \u00e0 \u00ab <i>la r\u00e9duction d&#8217;in\u00e9galit\u00e9s salariales injustifi\u00e9es<\/i> \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Lorsqu&#8217;elle est per\u00e7ue comme juste, elle \u00ab <b><i>favorise la confiance et incidemment, la motivation voire la productivit\u00e9<\/i><\/b> \u00bb.<\/p>\n<p>Pour les employeurs, elle peut devenir un levier d&#8217;attractivit\u00e9 et de r\u00e9tention, tout en refl\u00e9tant une culture organisationnelle plus \u00e9quitable.<\/p>\n<p>\u00c0 l&#8217;\u00e9chelle canadienne, cinq provinces \u2014 Ontario, Terre-Neuve-et-Labrador, \u00cele-du-Prince-\u00c9douard, Nouvelle-\u00c9cosse et Colombie-Britannique \u2014 ont adopt\u00e9 ou sont en voie d&#8217;adopter des lois imposant, entre autres, l&#8217;affichage des fourchettes salariales, l&#8217;interdiction de demander l&#8217;historique salarial et la production de rapports sur les \u00e9carts.<\/p>\n<p>Dans ce contexte, l&#8217;Ordre encourage le gouvernement du Qu\u00e9bec \u00e0 ouvrir une r\u00e9flexion collective \u00e0 ce sujet.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"intelligence-artificielle-et-gestion-des-talents-sujet-majeur-pour-les-ressources-humaines\">Intelligence artificielle et gestion des talents, sujet majeur pour les ressources humaines<\/h2>\n<p>L&#8217;appropriation<a href=\"\/fr-ca\/ia\/\"><b> de l&#8217;intelligence artificielle par la fonction RH<\/b><\/a> s&#8217;impose comme l&#8217;une des tendances RH majeures pour 2026.<\/p>\n<p>Les entreprises investissent dans l&#8217;IA. Si les outils progressent, les pratiques, elles, \u00e9voluent plus lentement. Le potentiel des outils d&#8217;IA reste encore mal compris. Les entreprises r\u00e9ellement pr\u00eates \u00e0 en tirer parti sont encore peu nombreuses.<\/p>\n<p>C&#8217;est ce qu&#8217;explique Culture RH dans son <a href=\"https:\/\/culture-rh.com\/livre-blanc-gestion-talents-ia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><b>livre blanc \u00ab Gestion des talents &amp; IA : bonnes pratiques et pi\u00e8ges \u00e0 \u00e9viter<\/b> \u00bb<\/a>, r\u00e9alis\u00e9 en partenariat avec Sigmia.<\/p>\n<p>L&#8217;attrait des professionnels des RH pour l&#8217;IA repose largement sur une promesse de gains de productivit\u00e9 : automatisation de t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives (saisie de donn\u00e9es, par exemple), tri de CV, g\u00e9n\u00e9ration de questions d&#8217;entretien, etc. Au-del\u00e0 de cette promesse d&#8217;efficacit\u00e9, la valeur ajout\u00e9e de l&#8217;IA pour les ressources humaines r\u00e9side dans sa capacit\u00e9 \u00e0 accompagner les strat\u00e9gies RH sur le long terme : anticiper l&#8217;\u00e9volution des postes, accompagner <a href=\"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-fr\/suite-talents\/competences-gepp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><b>la mont\u00e9e en comp\u00e9tences<\/b><\/a> des employ\u00e9s, pr\u00e9parer la mobilit\u00e9 interne \u00e0 partir de cartographies de comp\u00e9tences dynamiques, etc.<\/p>\n<p>L&#8217;adoption de l&#8217;IA pour am\u00e9liorer la gestion des talents s&#8217;av\u00e8re pertinente lorsqu&#8217;elle s&#8217;inscrit dans une strat\u00e9gie RH bien pens\u00e9e en amont, centr\u00e9e sur les comp\u00e9tences, l&#8217;\u00e9thique et l&#8217;\u00e9coute. Cela implique de former les \u00e9quipes, de transformer les pratiques et les processus RH. Un chantier qui occupera les RH en 2026.<\/p>\n<p><b><br \/>Pour aller plus loin:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/ia-et-talents-vision-durable\/\"><b>IA et talents : de l&#8217;efficacit\u00e9 \u00e0 la transformation durable<\/b><\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/ia-en-rh-exemples-efficacite-operationnelle\/\"><b>Comment utiliser concr\u00e8tement l&#8217;IA en RH ?<\/b><\/a><\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-cta section-block themed accent yellow\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8 col-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-wrapper themed yellow\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"texts\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"title title-3\">Curieux de voir l&#8217;IA en action dans vos RH ?\n<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"text\"><p><b>Comprendre c&#8217;est bien. Tester c&#8217;est mieux.<\/b><\/p>\n<p>D\u00e9couvrez comment l&#8217;intelligence artificielle int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 un SIRH peut am\u00e9liorer vos op\u00e9rations RH.<\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"btns\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\/fr-ca\/rdv-demande-info-HP\/\"\n\t\t\t\tclass=\"button button-primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t<span class=\"button-mask\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"mask-label\">Demandez votre d\u00e9mo<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span aria-hidden=\"true\" class=\"mask-extra-label\">Demandez votre d\u00e9mo<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"reconfiguration-de-la-fonction-rh-avec-lia\">Reconfiguration de la fonction RH avec l&#8217;IA<\/h2>\n<p>L&#8217;int\u00e9gration de l&#8217;IA transforme en profondeur la fonction RH. En d\u00e9ployant l&#8217;IA, les professionnels des RH renforcent paradoxalement la dimension humaine de leur m\u00e9tier. <b>Loin de menacer la fonction RH, l&#8217;IA lui lib\u00e8re du temps.<\/b><\/p>\n<p>Les \u00e9quipes RH peuvent se concentrer sur tout ce qui fait l&#8217;essence de leur fonction : le d\u00e9veloppement des talents, l&#8217;accompagnement des carri\u00e8res, l&#8217;am\u00e9lioration des conditions de travail, etc.<\/p>\n<p>Dans son <a href=\"https:\/\/www.gartner.fr\/fr\/ressources-humaines\/tendances\/principales-priorites-pour-les-responsables-des-rh\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><b>rapport sur les grandes tendances RH et les priorit\u00e9s des DRH pour 2026<\/b><\/a><b>,<\/b> Gartner estime d&#8217;ailleurs qu&#8217;\u00ab<i>exploiter I&#8217;IA pour r\u00e9volutionner les RH<\/i> \u00bb est la premi\u00e8re des priorit\u00e9s pour 2026.<\/p>\n<p>En d\u00e9l\u00e9guant \u00e0 l&#8217;IA leurs <a href=\"\/fr-ca\/blogue\/taches-rh-chronophages\/\"><b>t\u00e2ches les plus r\u00e9p\u00e9titives et chronophages<\/b><\/a>, les RH engagent la reconfiguration de leur fonction. Ils d\u00e9montrent leur capacit\u00e9 \u00e0 piloter l&#8217;innovation, \u00e0 leur \u00e9chelle, mais aussi en devenant acteurs et architectes de la transformation digitale de leur entreprise. La fonction RH se repositionne ainsi un peu plus au centre de la strat\u00e9gie d&#8217;entreprise.<\/p>\n<p>Cette reconfiguration de la fonction RH gr\u00e2ce \u00e0 l&#8217;IA implique de placer l&#8217;exp\u00e9rience collaborateur au centre du processus. C&#8217;est \u00e0 cette condition que l&#8217;IA pourra devenir pleinement b\u00e9n\u00e9fique pour la fonction RH et pour l&#8217;ensemble des collaborateurs.<\/p>\n<p><b><br \/>Pour aller plus loin:<\/b> <a href=\"\/fr-ca\/blogue\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/\"><b>IA en entreprise : pourquoi les RH sont en premi\u00e8re ligne ?<\/b><\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"sante-mentale-une-urgence-rh\">Sant\u00e9 mentale, une urgence RH<\/h2>\n<p>D\u00e9j\u00e0 identifi\u00e9e comme un sujet RH depuis plusieurs ann\u00e9es, la sant\u00e9 mentale restera, en 2026, au c\u0153ur des th\u00e9matiques RH. Identifi\u00e9 comme Grande Cause nationale en France en 2025, le sujet de la sant\u00e9 mentale n&#8217;est pas encore trait\u00e9 comme il le m\u00e9rite. Les organisations peinent \u00e0 se saisir pleinement du sujet et \u00e0 d\u00e9velopper une culture de pr\u00e9vention en la mati\u00e8re.<\/p>\n<p>La crise climatique amplifie les risques sur la sant\u00e9 mentale. D&#8217;apr\u00e8s la <a href=\"https:\/\/moodwork.com\/fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><b>plateforme de sant\u00e9 mentale au travail Moodwork<\/b><\/a><b>,<\/b> l&#8217;\u00e9co-anxi\u00e9t\u00e9 a \u00ab <i>un impact direct sur la sant\u00e9 mentale au travail<\/i> \u00bb, avec un niveau de stress professionnel et un risque de burn-out \u00ab <i>deux fois plus \u00e9lev\u00e9s chez les salari\u00e9s les plus \u00e0 risque d&#8217;\u00e9co-anxi\u00e9t\u00e9 comparativement \u00e0 ceux n&#8217;en ressentant pas ou peu<\/i> \u00bb.<\/p>\n<p>Le sujet de la sant\u00e9 mentale concerne aussi les RH eux-m\u00eames. Comme l&#8217;affirme la plateforme de pr\u00e9vention teale dans son <a href=\"https:\/\/www.teale.io\/ressource\/sante-mentale-rh\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><b>Barom\u00e8tre de la Sant\u00e9 mentale des RH 2025<\/b><\/a><b>,<\/b> les professionnels des ressources humaines font preuve de r\u00e9silience, d&#8217;adaptabilit\u00e9 face aux impr\u00e9vus et aux changements. Ils disposent \u00e9galement d&#8217;une capacit\u00e9 \u00e0 prendre du recul et \u00e0 anticiper lorsque les situations l&#8217;exigent.<\/p>\n<p>Les RH souffrent malgr\u00e9 tout d&#8217;un manque de reconnaissance, peinent \u00e0 entretenir des relations de qualit\u00e9, et un nombre croissant d&#8217;entre eux estime que changer d&#8217;entreprise repr\u00e9sente la solution pour pr\u00e9server leur \u00e9quilibre psychologique.<\/p>\n<p>Pour toutes ces raisons, il devient essentiel, en 2026, d&#8217;am\u00e9liorer les processus et la capacit\u00e9 d&#8217;action des organisations en mati\u00e8re de sant\u00e9 mentale, afin d&#8217;identifier et de traiter les signaux faibles le plus t\u00f4t possible.<\/p>\n<p><b><br \/>\u00c0 lire aussi:<\/b> <a href=\"\/fr-ca\/blogue\/Demotivation-au-travail-signes-et-solutions\/\"><b>D\u00e9motivation au travail: quels signes et quelles solutions ?<\/b><\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"skills-based-hiring-tendance-rh-majeure-au-canada-pour-2026\">Skills-Based Hiring : tendance RH majeure au Canada pour 2026<\/h2>\n<p>Dans son <a href=\"https:\/\/www.roberthalf.com\/ca\/fr\/perspectives\/guide-salarial\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><b>Guide salarial canadien 2026<\/b><\/a><b>,<\/b> Robert Half identifie le Skills-Based Hiring (recrutement ax\u00e9 sur les comp\u00e9tences) comme une tendance RH majeure. Les employeurs \u00e9valuent d\u00e9sormais les candidats sur leurs capacit\u00e9s d\u00e9montr\u00e9es plut\u00f4t que sur des crit\u00e8res traditionnels comme les titres ou l&#8217;anciennet\u00e9.<\/p>\n<p>Et cette approche transforme concr\u00e8tement le <a href=\"\/fr-ca\/suite-talents\/recrutement\/\"><b>recrutement<\/b><\/a>, notamment c\u00f4t\u00e9 candidats. Exit les parcours lin\u00e9aires, place aux comp\u00e9tences r\u00e9elles et mesurables. Pour les RH, cette approche implique de :<\/p>\n<ul>\n<li>Repenser les grilles salariales (en s&#8217;alignant davantage sur la valeur marchande des comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques).<\/li>\n<li>Valoriser les certifications.<\/li>\n<li>Adapter les processus de recrutement.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00c0 la cl\u00e9 : capter les talents sur leur valeur r\u00e9elle, pas sur un CV format\u00e9.<\/p>\n<p>La tendance est moins marqu\u00e9e en France, m\u00eame si le <a href=\"https:\/\/www.roberthalf.com\/fr\/fr\/a-propos\/espace-presse\/robert-half-devoile-son-guide-des-salaires-2026\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><b>Guide des salaires 2026 Robert Half pour la France<\/b><\/a> indique que \u00ab l<i>es employeurs valorisent de plus en plus les comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es dans leurs recrutements<\/i> \u00bb.<\/p>\n<p><b><br \/>\u00c0 lire aussi:<\/b> <a href=\"\/fr-ca\/blogue\/comment-lia-revolutionne-le-recrutement-guide-complet-des-opportunites\/\"><b>Comment l&#8217;IA r\u00e9volutionne le recrutement : Guide complet des opportunit\u00e9s<\/b><\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-cta section-block themed accent yellow\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8 col-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-wrapper themed yellow\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"texts\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"title title-3\">D\u00e9couvrez notre SIRH global avec IA int\u00e9gr\u00e9e\n<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"text\"><p>Sigmia red\u00e9finit le futur des ressources humaines gr\u00e2ce \u00e0 une plateforme SaaS enrichie par sa propre IA, configurable sans code, con\u00e7ue pour les environnements complexes.<\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"btns\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\/fr-ca\/rdv-demande-info-HP\/\"\n\t\t\t\tclass=\"button button-primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t<span class=\"button-mask\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"mask-label\">En savoir plus<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span aria-hidden=\"true\" class=\"mask-extra-label\">En savoir plus<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t<section class=\"blog-faq section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t<div class=\"row row-main\">\n\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"title-2\">D&#8217;autres tendances RH \u00e0 suivre en 2026 ?\n<\/h2>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div class=\"row row-faq\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8 right-column\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"open-collapse-container\" data-collapser-module=\"default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"open-collapse-wrapper\" data-collapser=\"a83305e93d346bc069e757c77063ba420\">\n\t\t\t<button type=\"button\" id=\"collapseTitle-a83305e93d346bc069e757c77063ba420\" class=\"open-collapse-title\" data-collapser-controller>\n\t\t\t\t<h3 id=\"pourquoi-la-planification-rh-devient-elle-strategique-en-2026\">Pourquoi la planification RH devient-elle strat\u00e9gique en 2026 ?<\/h3>\n\t\t\t\t<span class=\"toggle-btn button button-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t<\/button>\n\t\t\t<div id=\"collapseContent-a83305e93d346bc069e757c77063ba420\" class=\"open-collapse-content\" data-collapser-content>\n\t\t\t\t<div class=\"oc-content-mask\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"oc-content-inner\">\n\t\t\t\t\t\t<p>En lien avec les autres tendances RH identifi\u00e9es pour 2026, la planification RH devient strat\u00e9gique face aux transformations rapides du travail et \u00e0 l&#8217;int\u00e9gration massive de l&#8217;IA, dans un environnement incertain.<\/p>\n<p>En permettant aux entreprises d&#8217;anticiper les ressources n\u00e9cessaires pour atteindre leurs objectifs, la planification RH est un outil indispensable pour aligner ressources humaines et objectifs d&#8217;affaire. Le Workforce planning (ou allocation anticipative des ressources) est l&#8217;une des r\u00e9ponses au contexte d&#8217;incertitude dans lequel \u00e9voluent actuellement les organisations.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"open-collapse-wrapper\" data-collapser=\"e453563d4fa5915b0655bc7acae9338f1\">\n\t\t\t<button type=\"button\" id=\"collapseTitle-e453563d4fa5915b0655bc7acae9338f1\" class=\"open-collapse-title\" data-collapser-controller>\n\t\t\t\t<h3 id=\"comment-lia-transforme-t-elle-la-gestion-des-ressources-humaines\">Comment l&#8217;IA transforme-t-elle la gestion des ressources humaines ?<\/h3>\n\t\t\t\t<span class=\"toggle-btn button button-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t<\/button>\n\t\t\t<div id=\"collapseContent-e453563d4fa5915b0655bc7acae9338f1\" class=\"open-collapse-content\" data-collapser-content>\n\t\t\t\t<div class=\"oc-content-mask\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"oc-content-inner\">\n\t\t\t\t\t\t<p>En automatisant les t\u00e2ches RH les plus r\u00e9p\u00e9titives, l&#8217;IA lib\u00e8re du temps aux \u00e9quipes RH, leur permettant ainsi de se concentrer sur des missions plus strat\u00e9giques. L&#8217;IA optimise \u00e9galement le recrutement, centralise les donn\u00e9es et am\u00e9liore l&#8217;analyse des indicateurs de performance RH. L&#8217;IA extrait, organise et synth\u00e9tise les donn\u00e9es les plus pertinentes pour \u00e9clairer les d\u00e9cisions RH.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"open-collapse-wrapper\" data-collapser=\"6398b577889e65ae9d187fcb3c91fb3c2\">\n\t\t\t<button type=\"button\" id=\"collapseTitle-6398b577889e65ae9d187fcb3c91fb3c2\" class=\"open-collapse-title\" data-collapser-controller>\n\t\t\t\t<h3 id=\"quel-est-lavenir-des-ressources-humaines-dans-les-prochaines-annees\">Quel est l&#8217;avenir des ressources humaines dans les prochaines ann\u00e9es ?<\/h3>\n\t\t\t\t<span class=\"toggle-btn button button-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t<\/button>\n\t\t\t<div id=\"collapseContent-6398b577889e65ae9d187fcb3c91fb3c2\" class=\"open-collapse-content\" data-collapser-content>\n\t\t\t\t<div class=\"oc-content-mask\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"oc-content-inner\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Les tendances RH actuelles mettent les professionnels des ressources humaines face \u00e0 diff\u00e9rents d\u00e9fis : concilier performance de l&#8217;entreprise et <a href=\"\/fr-ca\/blogue\/employes-heureux-entreprise-productive\/\"><b>bien-\u00eatre des collaborateurs<\/b><\/a>, profiter des innovations technologiques tout en pr\u00e9servant \u2013 et m\u00eame en amplifiant \u2013 la dimension humaine inh\u00e9rente \u00e0 leur fonction.<\/p>\n<p>R\u00e9pondre \u00e0 toutes ces attentes implique, pour les responsables RH, de d\u00e9velopper des comp\u00e9tences en mati\u00e8re de leadership adaptatif, de gestion du changement, de planification strat\u00e9gique, etc.<\/p>\n<p>Les responsables RH peuvent se saisir de toutes ces transformations pour op\u00e9rer un tournant strat\u00e9gique dans leur fonction, et passer du r\u00f4le administratif, dans lequel ils ont longtemps \u00e9t\u00e9 cantonn\u00e9s, \u00e0 celui d&#8217;un business partner. D&#8217;autant qu&#8217;accompagner la croissance de leur entreprise fait d\u00e9sormais figure de priorit\u00e9 pour les DRH.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\n    \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n    \"@type\": \"FAQPage\",\n    \"mainEntity\": [\n        {\n            \"@type\": \"Question\",\n            \"name\": \"Pourquoi la planification RH devient-elle strat\u00e9gique en 2026 ?\",\n            \"acceptedAnswer\": {\n                \"@type\": \"Answer\",\n                \"text\": \"<p>En lien avec les autres tendances RH identifi\u00e9es pour 2026, la planification RH devient strat\u00e9gique face aux transformations rapides du travail et \u00e0 l&#8217;int\u00e9gration massive de l&#8217;IA, dans un environnement incertain.<\/p>\\n<p>En permettant aux entreprises d&#8217;anticiper les ressources n\u00e9cessaires pour atteindre leurs objectifs, la planification RH est un outil indispensable pour aligner ressources humaines et objectifs d&#8217;affaire. 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D&#8217;autant qu&#8217;accompagner la croissance de leur entreprise fait d\u00e9sormais figure de priorit\u00e9 pour les DRH.<\/p>\"\n            }\n        }\n    ]\n}<\/script>\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"retour-sur-les-tendances-rh-2025\">Retour sur les tendances RH 2025<\/h2>\n<p>L&#8217;ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par six grands sujets qui ont fa\u00e7onn\u00e9 la fonction RH.<\/p>\n<p><b>Attractivit\u00e9 et recrutement : un nouveau mod\u00e8le<\/b><\/p>\n<p>Le rapport de force a continu\u00e9 de basculer en faveur des candidats. Le r\u00f4le des recruteurs s&#8217;est transform\u00e9 sous l&#8217;effet de l&#8217;IA, qui automatise les t\u00e2ches administratives et recentre leur travail sur la relation, l&#8217;analyse et la strat\u00e9gie.<\/p>\n<p><b>L&#8217;int\u00e9gration de l&#8217;IA dans les processus RH<\/b><\/p>\n<p>Apr\u00e8s des ann\u00e9es de r\u00e9flexion, 2025 a repr\u00e9sent\u00e9 un tournant vers une adoption plus concr\u00e8te de l&#8217;IA. Les RH ont commenc\u00e9 \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier de gains de productivit\u00e9 et de conformit\u00e9, tout en voyant \u00e9merger de nouveaux m\u00e9tiers centr\u00e9s sur la donn\u00e9e et l&#8217;optimisation des processus.<\/p>\n<p><b>Entre salaire et s\u00e9curit\u00e9 d&#8217;emploi<\/b><\/p>\n<p>Les attentes salariales, souvent sup\u00e9rieures aux capacit\u00e9s budg\u00e9taires des entreprises, ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un d\u00e9calage difficile \u00e0 g\u00e9rer. Parall\u00e8lement, la s\u00e9curit\u00e9 de l&#8217;emploi est redevenue un crit\u00e8re cl\u00e9 pour de nombreux salari\u00e9s, dans un contexte \u00e9conomique incertain.<\/p>\n<p><b>Une transformation de la culture manag\u00e9riale<\/b><\/p>\n<p>Le management a d\u00fb s&#8217;adapter \u00e0 une complexit\u00e9 croissante : <a href=\"\/fr-ca\/blogue\/5-conseils-pour-bien-communiquer-en-mode-hybride\/\"><b>hybridation du travail,<\/b><\/a> enjeux humains et RSE, leadership adaptatif. Les managers ont \u00e9t\u00e9 appel\u00e9s \u00e0 d\u00e9velopper des comp\u00e9tences en intelligence \u00e9motionnelle, agilit\u00e9 d\u00e9cisionnelle et gestion du changement.<\/p>\n<p><b>Une fonction RH de plus en plus strat\u00e9gique<\/b><\/p>\n<p>La fonction RH s&#8217;est affirm\u00e9e comme un acteur cl\u00e9 de la performance et de la transformation des organisations. M\u00eame encore peu repr\u00e9sent\u00e9s dans les instances dirigeantes, les professionnels RH ont vu leur r\u00f4le \u00e9voluer vers davantage de planification strat\u00e9gique<a href=\"\/fr-ca\/blogue\/people-analytics\/\"><b>, d&#8217;analyse de donn\u00e9es<\/b><\/a> et d&#8217;accompagnement du changement.<\/p>\n<p><b>La sant\u00e9 mentale comme enjeu central<\/b><\/p>\n<p>Avec l&#8217;hyperconnexion, la pression et l&#8217;effacement des fronti\u00e8res entre vie pro et perso, la sant\u00e9 mentale a exig\u00e9 une approche globale : pr\u00e9vention, formation des managers, soutien individuel et r\u00e9vision de l&#8217;organisation du travail. Les entreprises ont d\u00fb consid\u00e9rer ce sujet comme un v\u00e9ritable pilier de performance durable.<\/p>\n<p>On voit ainsi que 2026 prolonge les dynamiques amorc\u00e9es en 2025, tout en demandant aux RH d&#8217;aller plus loin dans la structuration, la coh\u00e9rence et l&#8217;accompagnement des \u00e9volutions du travail.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>\u00c0 lire aussi :<\/b><\/p>\n<p><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/indicateurs-cles-kpi-rh\/\"><b>Les KPI RH pour 2026 : d\u00e9finition, exemples et erreurs \u00e0 \u00e9viter<\/b><\/a><b><\/p>\n<p><\/b><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/Demotivation-au-travail-signes-et-solutions\/\"><b>D\u00e9motivation des salari\u00e9s : quels signes, quelles solutions?<\/b><\/a><b><\/p>\n<p><\/b><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/taches-rh-chronophages\/\"><b>T\u00e2ches RH chronophages : 5 solutions pour gagner du temps !<\/b><\/a><\/p>\n<p><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/skills-based-hiring\/\"><b>Tout comprendre sur le &#8220;<\/b><b><i>Skills-based hiring<\/i><\/b><b>&#8220;<\/b><\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quels sont les enjeux RH pour 2026 ? 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