{"id":739,"date":"2026-02-16T14:13:03","date_gmt":"2026-02-16T19:13:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sigmia.com\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/"},"modified":"2026-09-09T22:43:57","modified_gmt":"2026-09-10T02:43:57","slug":"ia-ressources-humaines-gouvernance-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/","title":{"rendered":"IA en entreprise : pourquoi les RH sont en premi\u00e8re ligne ?"},"content":{"rendered":"\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.sigmia.com\/media\/images\/blog-ia-et-RH.width-1100.format-webp.webp\" alt=\"IA et ressources humaines : r\u00f4le strat\u00e9gique et gouvernance RH\"><\/p>\n<p>L&#8217;intelligence artificielle s&#8217;installe rapidement dans les entreprises fran\u00e7aises. En 2025, <b>26 % d&#8217;entre elles d\u00e9clarent d\u00e9j\u00e0 utiliser l&#8217;IA, contre 13 % en 2024<\/b>, selon le barom\u00e8tre France Num. Mais, cette adoption progresse souvent plus vite que la d\u00e9finition de r\u00e8gles claires ou de politiques d&#8217;usage formalis\u00e9es.<\/p>\n<p>Cette situation concerne directement la fonction RH. L&#8217;IA influence les comp\u00e9tences, les pratiques manag\u00e9riales et les d\u00e9cisions qui touchent aux personnes. N\u00e9anmoins, elle pose aussi des enjeux concrets en mati\u00e8re de donn\u00e9es, de tra\u00e7abilit\u00e9 et d&#8217;acceptation par les \u00e9quipes. Autant de sujets qui rel\u00e8vent bien du p\u00e9rim\u00e8tre RH.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section id=\"title-3\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"title-3\">Pourquoi l&#8217;IA concerne directement la fonction RH ?<\/h2>\n<p>L&#8217;intelligence artificielle va bien plus que l&#8217;automatisation de t\u00e2ches isol\u00e9es. Elle modifie en profondeur la mani\u00e8re dont le travail est organis\u00e9, pilot\u00e9 et \u00e9valu\u00e9. \u00c0 ce titre, elle touche directement le champ de responsabilit\u00e9 des ressources humaines.<\/p>\n<h3 id=\"des-impacts-directs-sur-le-travail-les-competences-et-les-metiers\">Des impacts directs sur le travail, les comp\u00e9tences et les m\u00e9tiers<\/h3>\n<p>L&#8217;IA transforme les attendus li\u00e9s aux postes, les comp\u00e9tences mobilis\u00e9es et les \u00e9quilibres entre expertise humaine et outils num\u00e9riques. Certaines taches disparaissent, d&#8217;autres \u00e9voluent, de nouveaux r\u00f4les \u00e9mergent. Les RH sont en premi\u00e8re ligne pour :<\/p>\n<ul>\n<li>anticiper l&#8217;\u00e9volution des comp\u00e9tences,<\/li>\n<li>adapter les parcours professionnels, notamment \u00e0 travers la <a href=\"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-fr\/blog\/mobilite-interne-retention-talents\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><b>mobilit\u00e9 interne<\/b><\/a><b>,<\/b><\/li>\n<li>s\u00e9curiser les transitions entre m\u00e9tiers,<\/li>\n<li>maintenir la coh\u00e9rence entre les besoins de l&#8217;organisation et les capacit\u00e9s r\u00e9elles des \u00e9quipes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces sujets rel\u00e8vent historiquement de la gestion des emplois et des comp\u00e9tences. L&#8217;IA acc\u00e9l\u00e8re simplement des mutations d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l&#8217;\u0153uvre.<\/p>\n<h3 id=\"une-transformation-des-pratiques-manageriales\">Une transformation des pratiques manag\u00e9riales<\/h3>\n<p>L&#8217;usage de l&#8217;IA influence aussi la mani\u00e8re de manager. Les gestionnaires disposent de nouveaux appuis, mais aussi de nouvelles responsabilit\u00e9s :<\/p>\n<ul>\n<li>aide \u00e0 la d\u00e9cision,<\/li>\n<li>recommandations automatis\u00e9es,<\/li>\n<li>indicateurs produits par des algorithmes\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p>La place du jugement humain et la compr\u00e9hension des d\u00e9cisions deviennent des points d&#8217;attention majeurs. En assurant un r\u00f4le d&#8217;explication des nouveaux enjeux, les RH jouent ici un r\u00f4le d&#8217;\u00e9quilibre entre outillage des managers et maintien de pratiques manag\u00e9riales lisibles et assum\u00e9es.<\/p>\n<h3 id=\"des-enjeux-dacceptabilite-et-de-confiance\">Des enjeux d&#8217;acceptabilit\u00e9 et de confiance<\/h3>\n<p>D\u00e8s lors que l&#8217;IA intervient sur des sujets li\u00e9s aux personnes, la question de l&#8217;acceptation par les \u00e9quipes se pose. La confiance peut rapidement se fragiliser si l&#8217;organisation n&#8217;est pas capable d&#8217;\u00e9clairer des questions comme :<\/p>\n<ul>\n<li>l&#8217;utilisation des donn\u00e9es,<\/li>\n<li>la tra\u00e7abilit\u00e9 des d\u00e9cisions,<\/li>\n<li>la perception d&#8217;\u00e9quit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces enjeux ne sont ni techniques, ni anecdotiques. Ils rel\u00e8vent du dialogue social, de la culture d&#8217;entreprise et des r\u00e8gles internes, domaines dans lesquels la fonction RH est l\u00e9gitime.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-video section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8 col-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"title-3\">3 experts RH racontent comment ils font face au bouleversement de l&#8217;IA\n<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t<div class=\"media-wrapper\" data-video-player-dialog-trigger=\"video-player-overlay-1\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<button class=\"button button-icon  button-play\" aria-label=\"Jouer\">\n\t\t\t\t<span class=\"button-mask\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"mask-label\"><i class=\"material-symbols-outlined \" aria-hidden=\"true\">play_arrow<\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/button>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n<dialog id=\"video-player-overlay-1\" class=\"dialog video-player-overlay\" inert data-dialog-video-player-overlay=\"video-player-overlay-1\">\n\t<div class=\"dialog-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<button class=\"button button-icon  dialog-close\" data-video-player-dialog-close aria-label=\"dialog.close\">\n\t\t\t\t<span class=\"button-mask\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"mask-label\"><i class=\"material-symbols-outlined \" aria-hidden=\"true\">close<\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"dialog-content\" data-dialog-content>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<iframe class=\"iframe\" data-video-player-iframe data-no-lazy referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/JUMNEF-crGg?feature=oembed&#038;enablejsapi=1&#038;origin=https:\/\/www.sigmia.com\" title=\"video_player.iframe.title\" allow=\"accelerometer; fullscreen; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share; autoplay\"><\/iframe>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/dialog>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<div class=\"blog-cta section-block themed accent yellow black\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8 col-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-wrapper themed yellow black\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"texts\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"btns\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\/fr-ca\/webinaire-ia-en-rh-usages-en-explosion-strategie-en-construction\/\"\n\t\t\t\tclass=\"button button-primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t<span class=\"button-mask\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"mask-label\">Revivez le webinaire<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span aria-hidden=\"true\" class=\"mask-extra-label\">Revivez le webinaire<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section id=\"title-9\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"title-9\">Quel r\u00f4le pour les RH dans la strat\u00e9gie et la gouvernance de l&#8217;IA ?<\/h2>\n<p>Face \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ralisation des outils d&#8217;IA, la question ne se limite plus \u00e0 ce qu&#8217;il est possible de faire, mais \u00e0 ce qu&#8217;il convient d&#8217;autoriser, d&#8217;encadrer ou de refuser.<\/p>\n<p>La fonction RH se retrouve au croisement d&#8217;enjeux humains, organisationnels et r\u00e9glementaires, \u00e0 un endroit o\u00f9 ni l&#8217;IT ni les m\u00e9tiers ne peuvent d\u00e9cider seuls.<\/p>\n<h3 id=\"une-repartition-claire-des-roles-entre-rh-it-et-metiers\">Une r\u00e9partition claire des r\u00f4les entre RH, IT et m\u00e9tiers<\/h3>\n<p>Pour que l&#8217;IA s&#8217;installe durablement dans l&#8217;entreprise, les responsabilit\u00e9s doivent \u00eatre clairement d\u00e9finies :<\/p>\n<ul>\n<li>Les TI s\u00e9curisent les syst\u00e8mes, choisit l&#8217;architecture et contr\u00f4le les flux de donn\u00e9es,<\/li>\n<li>Les m\u00e9tiers identifient les cas d&#8217;usage, priorisent les besoins et \u00e9valuent les gains attendus,<\/li>\n<li>Les RH, de leur c\u00f4t\u00e9, portent une responsabilit\u00e9 diff\u00e9rente : d\u00e9finir jusqu&#8217;o\u00f9 l&#8217;on peut aller sans fragiliser la confiance, l&#8217;\u00e9quit\u00e9 ou les modes de coop\u00e9ration.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Concr\u00e8tement, les RH ne pilotent ni les mod\u00e8les ni les infrastructures. Elles d\u00e9finissent le cadre dans lequel ces outils peuvent \u00eatre utilis\u00e9s.<\/p>\n<p>Elles posent des principes lisibles par tous, suffisamment stables pour rester valables malgr\u00e9 les \u00e9volutions technologiques ou les changements de fournisseurs.<\/p>\n<p>Ce sont justement ces r\u00e8gles qui rendent les d\u00e9cisions prises avec l&#8217;aide de l&#8217;IA compr\u00e9hensibles et acceptables.<\/p>\n<h3 id=\"piloter-les-usages-et-non-la-technologie\">Piloter les usages et non la technologie<\/h3>\n<p>La confusion appara\u00eet souvent lorsque l&#8217;on attend des RH qu&#8217;elles &#8220;g\u00e8rent l&#8217;IA&#8221; comme un projet technique. Leur champ d&#8217;action se situe ailleurs. Il concerne :<\/p>\n<ul>\n<li>les usages,<\/li>\n<li>les conditions d&#8217;utilisation<\/li>\n<li>et les effets produits sur les personnes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>C&#8217;est \u00e0 ce niveau que les RH interviennent pour d\u00e9terminer dans quels types de d\u00e9cisions l&#8217;IA peut \u00eatre mobilis\u00e9e, avec quel degr\u00e9 d&#8217;automatisation et quel niveau de contr\u00f4le humain.<\/p>\n<p>Ce positionnement permet d&#8217;\u00e9viter deux impasses oppos\u00e9es :<\/p>\n<ul>\n<li>D&#8217;un c\u00f4t\u00e9, des d\u00e9cisions \u00e0 fort impact humain peuvent se retrouver guid\u00e9es uniquement par des consid\u00e9rations techniques.<\/li>\n<li>De l&#8217;autre, certaines organisations freinent toute initiative par crainte de d\u00e9rives.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En cadrant les usages plut\u00f4t que les outils, les RH rendent possible une IA qui soutient le travail r\u00e9el, sans le contraindre.<\/p>\n<p>Dans les faits, certains usages de l&#8217;IA \u00e9chappent encore au cadre officiel. Des collaborateurs recourent \u00e0 des outils non valid\u00e9s ou \u00e0 des comptes personnels dans un contexte professionnel. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne, <a href=\"\/fr-ca\/blogue\/shadow-ai-rh-ne-doivent-pas-ignorer\/\"><b>souvent qualifi\u00e9 de<\/b> <b><i>shadow AI<\/i><\/b><b>,<\/b><\/a> complique le pilotage des usages et r\u00e9duit la visibilit\u00e9 des \u00e9quipes RH.<\/p>\n<h3 id=\"un-role-dinterface-et-darbitrage\">Un r\u00f4le d&#8217;interface et d&#8217;arbitrage<\/h3>\n<p>Dans la pratique, la fonction RH devient alors un point de passage entre les orientations de la direction, les contraintes techniques et les r\u00e9alit\u00e9s v\u00e9cues par les \u00e9quipes.<\/p>\n<p>Elle traduit les obligations r\u00e9glementaires, \u00e9thiques et sociales en r\u00e8gles op\u00e9rationnelles que les managers peuvent r\u00e9ellement appliquer. Elle fait aussi remonter les signaux faibles lorsque l&#8217;IA g\u00e9n\u00e8re des incompr\u00e9hensions ou des tensions sur l&#8217;organisation du travail.<\/p>\n<p>Ce r\u00f4le d&#8217;interface s&#8217;accompagne d&#8217;une fonction d&#8217;arbitrage. Lorsque la recherche de performance ou d&#8217;automatisation entre en conflit avec la qualit\u00e9 du travail, la sant\u00e9 ou l&#8217;\u00e9galit\u00e9 de traitement, les RH sont souvent attendues pour poser des limites et proposer des alternatives.<\/p>\n<p>En structurant la gouvernance de l&#8217;IA, elles ne se contentent plus d&#8217;accompagner la transformation : elles contribuent \u00e0 en d\u00e9finir les r\u00e8gles.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t<section class=\"blog-gated-content section-block no-background black themed\" data-scroll-section data-gated-content-block>\n\t\t<script type=\"application\/json\" data-block-configuration>\n\t\t\t{\"form_title\":null,\"form_content\":null,\"file_id\":false,\"file_name\":\"IA en entreprise : pourquoi les RH sont en premi\\u00e8re ligne ?\",\"external_url\":null,\"webinar_name\":null}\t\t<\/script>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row row-main\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8 col-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-wrapper themed yellow\">\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"title-2\">Pour une adoption \u00e9thique et s\u00e9curis\u00e9e de l&#8217;IA : un livre blanc pour vous guider.<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"btns\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<button class=\"button button-primary\" data-dialog-trigger=\"gated-content-prompt\">\n\t\t\t\t<span class=\"button-mask\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"mask-label\">T\u00e9l\u00e9chargez maintenant<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span aria-hidden=\"true\" class=\"mask-extra-label\">T\u00e9l\u00e9chargez maintenant<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/button>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section id=\"title-13\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"title-13\">3 raisons de choisir un SIRH avec IA int\u00e9gr\u00e9e<\/h2>\n<p>Une fois le cadre pos\u00e9, la question de l&#8217;IA en entreprise devient tr\u00e8s concr\u00e8te : avec quels outils les RH peuvent-elles r\u00e9ellement appliquer les r\u00e8gles qu&#8217;elles ont d\u00e9finies ?<\/p>\n<h3 id=\"1-rendre-la-gouvernance-applicable\">1. Rendre la gouvernance applicable<\/h3>\n<p>Une politique d&#8217;usage de l&#8217;IA n&#8217;a de valeur que si elle peut \u00eatre traduite dans les outils du quotidien. Or, lorsque l&#8217;IA est utilis\u00e9e en dehors des syst\u00e8mes RH, les r\u00e8gles restent souvent abstraites. Les RH peinent \u00e0 v\u00e9rifier leur application et \u00e0 objectiver les pratiques.<\/p>\n<p>Un SIRH int\u00e9grant l&#8217;IA permet au contraire d&#8217;inscrire les usages dans des processus d\u00e9j\u00e0 ma\u00eetris\u00e9s en \u00e9claircissant des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s tels que :<\/p>\n<ul>\n<li>les droits d&#8217;acc\u00e8s,<\/li>\n<li>les r\u00f4les de chaque intervenant,<\/li>\n<li>les p\u00e9rim\u00e8tres fonctionnels,<\/li>\n<li>l&#8217;historique des actions.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La gouvernance ne repose plus uniquement sur des principes, mais sur des m\u00e9canismes concrets.<\/p>\n<h3 id=\"2-relier-lia-aux-processus-rh-sensibles\">2. Relier l&#8217;IA aux processus RH sensibles<\/h3>\n<p>L&#8217;int\u00e9r\u00eat d&#8217;une IA int\u00e9gr\u00e9e au SIRH r\u00e9side aussi dans sa capacit\u00e9 \u00e0 s&#8217;inscrire l\u00e0 o\u00f9 les enjeux sont les plus \u00e9lev\u00e9s :<\/p>\n<ul>\n<li>s\u00e9curisation des donn\u00e9es sociales,<\/li>\n<li>utilisation des <a href=\"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-fr\/blog\/indicateurs-cles-kpi-rh\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">indicateurs RH<\/a>,<\/li>\n<li>d\u00e9cisions d&#8217;entreprise,<\/li>\n<li>relations sociales<\/li>\n<li>ou gestion administrative.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L&#8217;IA n&#8217;est donc plus un outil p\u00e9riph\u00e9rique, mais un appui directement connect\u00e9 aux r\u00e9alit\u00e9s RH.<\/p>\n<p><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/sirh-avec-ia-vs-sirh-sans-ia\/\"><b>Cette int\u00e9gration de l&#8217;IA dans le SIRH<\/b><\/a> permet aux \u00e9quipes RH de conserver la ma\u00eetrise des usages dans les domaines qui engagent la responsabilit\u00e9 de l&#8217;entreprise, sans multiplier les points de contr\u00f4le ou les outils parall\u00e8les.<\/p>\n<h3 id=\"3-des-criteres-de-choix-centres-sur-les-besoins-rh\">3. Des crit\u00e8res de choix centr\u00e9s sur les besoins RH<\/h3>\n<p>Du point de vue des ressources humaines, le choix d&#8217;un SIRH avec IA ne se r\u00e9sume pas \u00e0 la performance technologique. Il repose sur des crit\u00e8res op\u00e9rationnels :<\/p>\n<ul>\n<li>la capacit\u00e9 \u00e0 expliquer les r\u00e9sultats produits,<\/li>\n<li>le contr\u00f4le des usages selon les profils,<\/li>\n<li>la tra\u00e7abilit\u00e9 des actions<\/li>\n<li>et la coh\u00e9rence avec l&#8217;ensemble des processus RH existants.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sigmia c&#8217;est la plateforme tout-en-un, <a href=\"\/fr-ca\/ia\/\"> <b>propuls\u00e9e par sa propre IA int\u00e9gr\u00e9e<\/b>,<\/a> pour centraliser vos donn\u00e9es RH, automatiser l&#8217;ex\u00e9cution et s\u00e9curiser l&#8217;essentiel.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<div class=\"blog-cta section-block themed accent yellow black\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8 col-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-wrapper themed yellow black\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"texts\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"btns\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\/fr-ca\/rdv-demande-info-HP\/\"\n\t\t\t\tclass=\"button button-primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t<span class=\"button-mask\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"mask-label\">R\u00e9servez votre d\u00e9mo<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span aria-hidden=\"true\" class=\"mask-extra-label\">R\u00e9servez votre d\u00e9mo<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section id=\"title-16\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"title-16\">L&#8217;intelligence artificielle : r\u00e9v\u00e9latrice du r\u00f4le des RH<\/h2>\n<p>L&#8217;intelligence artificielle agit comme un r\u00e9v\u00e9lateur du r\u00f4le des ressources humaines. En touchant aux comp\u00e9tences, aux pratiques manag\u00e9riales et aux d\u00e9cisions li\u00e9es aux personnes, elle replace les RH au centre des choix structurants de l&#8217;entreprise.<\/p>\n<p>Leur responsabilit\u00e9 ne porte pas sur la technologie elle-m\u00eame, mais bien sur les usages. Des r\u00e8gles claires, un accompagnement des transformations et des d\u00e9cisions compr\u00e9hensibles constituent d\u00e9sormais des conditions de stabilit\u00e9 et de confiance.<\/p>\n<p>Cette capacit\u00e9 \u00e0 encadrer l&#8217;IA dans les pratiques quotidiennes marque une \u00e9volution nette de la fonction RH. Plus transversale. Plus strat\u00e9gique\u2026 Mais aussi, directement impliqu\u00e9e dans la gouvernance de l&#8217;entreprise.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>\u00c0 lire aussi :<\/b><\/p>\n<p><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/quand-la-commande-vocale-sinvite-dans-les-sirh\/\"><b>La commande vocale: nouveau point fort des SIRH<\/b><\/a><\/p>\n<p><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/les-tendances-rh-a-surveiller-cette-annee\/\"><b>Tendances RH 2026 : les grands sujets \u00e0 surveiller<\/b><\/a><\/p>\n<p><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/quest-ce-que-lia-ne-devrait-pas-faire-pour-vos-rh\/\"><b>Ce que l&#8217;IA ne devrait PAS faire pour vos RH<\/b><\/a><\/p>\n<p><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/ia-et-ressources-humaines-chatgpt-vs-ia-integree\/\"><b>IA et ressources humaines : ChatGPT vs IA int\u00e9gr\u00e9e<\/b><\/a><\/p>\n<p><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/statistiques-rh-chiffres-cles-cette-annee\/\"><b>Statistiques RH : les chiffres cl\u00e9s de 2026<\/b><\/a><\/p>\n<p><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/inegalites-femmes-hommes-au-travail-en-france-ou-en-est-on-en-2026\/\"><b>In\u00e9galit\u00e9s femmes-hommes au travail en France : o\u00f9 en est-on en 2026 ?<\/b><\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comment encadrer les usages de l\u2019IA ? Comment accompagner les transformations et structurer une gouvernance adapt\u00e9e aux r\u00e9alit\u00e9s de l\u2019entreprise ? Voici nos r\u00e9ponses d\u00e9taill\u00e9es.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":741,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[33],"article_type":[27],"class_list":["post-739","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ia-et-transformation-numerique","article_type-articles"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>IA en entreprise : pourquoi les RH sont en premi\u00e8re ligne ? | Sigmia<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"IA et ressources humaines : pourquoi les RH jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans l\u2019encadrement des usages, la gouvernance de l\u2019IA et la protection des enjeux humains\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_CA\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"IA en entreprise : pourquoi les RH sont en premi\u00e8re ligne ?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"IA et ressources humaines : pourquoi les RH jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans l\u2019encadrement des usages, la gouvernance de l\u2019IA et la protection des enjeux humains\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Sigmia\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-02-16T19:13:03+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-09-10T02:43:57+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.sigma-rh.net\/website-media\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/blog-ia-et-RH.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1144\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Sigmia\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"IA en entreprise : pourquoi les RH sont en premi\u00e8re ligne ?\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"IA et ressources humaines : pourquoi les RH jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans l\u2019encadrement des usages, la gouvernance de l\u2019IA et la protection des enjeux humains\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/cdn.sigma-rh.net\/website-media\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/blog-ia-et-RH.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Sigmia\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Sigmia\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f0911d686fe1da9431ef65b5d9d81a37\"},\"headline\":\"IA en entreprise : pourquoi les RH sont en premi\u00e8re ligne ?\",\"datePublished\":\"2026-02-16T19:13:03+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-10T02:43:57+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\\\/\"},\"wordCount\":11,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/cdn.sigma-rh.net\\\/website-media\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/02\\\/blog-ia-et-RH.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp\",\"articleSection\":[\"IA et transformation num\u00e9rique\"],\"inLanguage\":\"fr-CA\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\\\/\",\"name\":\"IA en entreprise : pourquoi les RH sont en premi\u00e8re ligne ? | Sigmia\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/cdn.sigma-rh.net\\\/website-media\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/02\\\/blog-ia-et-RH.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp\",\"datePublished\":\"2026-02-16T19:13:03+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-10T02:43:57+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f0911d686fe1da9431ef65b5d9d81a37\"},\"description\":\"IA et ressources humaines : pourquoi les RH jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans l\u2019encadrement des usages, la gouvernance de l\u2019IA et la protection des enjeux humains\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-CA\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-CA\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/cdn.sigma-rh.net\\\/website-media\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/02\\\/blog-ia-et-RH.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/cdn.sigma-rh.net\\\/website-media\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/02\\\/blog-ia-et-RH.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp\",\"width\":1144,\"height\":600},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"IA en entreprise : pourquoi les RH sont en premi\u00e8re ligne ?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/\",\"name\":\"Sigmia\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-CA\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f0911d686fe1da9431ef65b5d9d81a37\",\"name\":\"Sigmia\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-CA\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f2e54c746b33cb84d3190bd486a73a274a6be72d7e40fdf3dba08bfbe739d235?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f2e54c746b33cb84d3190bd486a73a274a6be72d7e40fdf3dba08bfbe739d235?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f2e54c746b33cb84d3190bd486a73a274a6be72d7e40fdf3dba08bfbe739d235?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Sigmia\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.sigmia.com\\\/fr-ca\\\/author\\\/sigmia\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"IA en entreprise : pourquoi les RH sont en premi\u00e8re ligne ? | Sigmia","description":"IA et ressources humaines : pourquoi les RH jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans l\u2019encadrement des usages, la gouvernance de l\u2019IA et la protection des enjeux humains","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/","og_locale":"fr_CA","og_type":"article","og_title":"IA en entreprise : pourquoi les RH sont en premi\u00e8re ligne ?","og_description":"IA et ressources humaines : pourquoi les RH jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans l\u2019encadrement des usages, la gouvernance de l\u2019IA et la protection des enjeux humains","og_url":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/","og_site_name":"Sigmia","article_published_time":"2026-02-16T19:13:03+00:00","article_modified_time":"2026-09-10T02:43:57+00:00","og_image":[{"width":1144,"height":600,"url":"https:\/\/cdn.sigma-rh.net\/website-media\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/blog-ia-et-RH.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Sigmia","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"IA en entreprise : pourquoi les RH sont en premi\u00e8re ligne ?","twitter_description":"IA et ressources humaines : pourquoi les RH jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans l\u2019encadrement des usages, la gouvernance de l\u2019IA et la protection des enjeux humains","twitter_image":"https:\/\/cdn.sigma-rh.net\/website-media\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/blog-ia-et-RH.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp","twitter_misc":{"Written by":"Sigmia","Est. reading time":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/"},"author":{"name":"Sigmia","@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/#\/schema\/person\/f0911d686fe1da9431ef65b5d9d81a37"},"headline":"IA en entreprise : pourquoi les RH sont en premi\u00e8re ligne ?","datePublished":"2026-02-16T19:13:03+00:00","dateModified":"2026-09-10T02:43:57+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/"},"wordCount":11,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.sigma-rh.net\/website-media\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/blog-ia-et-RH.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp","articleSection":["IA et transformation num\u00e9rique"],"inLanguage":"fr-CA","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/","url":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/","name":"IA en entreprise : pourquoi les RH sont en premi\u00e8re ligne ? | Sigmia","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.sigma-rh.net\/website-media\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/blog-ia-et-RH.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp","datePublished":"2026-02-16T19:13:03+00:00","dateModified":"2026-09-10T02:43:57+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/#\/schema\/person\/f0911d686fe1da9431ef65b5d9d81a37"},"description":"IA et ressources humaines : pourquoi les RH jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans l\u2019encadrement des usages, la gouvernance de l\u2019IA et la protection des enjeux humains","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-CA","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-CA","@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.sigma-rh.net\/website-media\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/blog-ia-et-RH.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp","contentUrl":"https:\/\/cdn.sigma-rh.net\/website-media\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/blog-ia-et-RH.2e16d0ba.fill-1200x630.format-webp.webp","width":1144,"height":600},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"IA en entreprise : pourquoi les RH sont en premi\u00e8re ligne ?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/#website","url":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/","name":"Sigmia","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-CA"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/#\/schema\/person\/f0911d686fe1da9431ef65b5d9d81a37","name":"Sigmia","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-CA","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f2e54c746b33cb84d3190bd486a73a274a6be72d7e40fdf3dba08bfbe739d235?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f2e54c746b33cb84d3190bd486a73a274a6be72d7e40fdf3dba08bfbe739d235?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f2e54c746b33cb84d3190bd486a73a274a6be72d7e40fdf3dba08bfbe739d235?s=96&d=mm&r=g","caption":"Sigmia"},"url":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/author\/sigmia\/"}]}},"permalink_manager":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/739","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=739"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/739\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7703,"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/739\/revisions\/7703"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/741"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=739"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=739"},{"taxonomy":"article_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/article_type?post=739"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}