{"id":587,"date":"2026-05-29T08:22:45","date_gmt":"2026-05-29T12:22:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sigmia.com\/comment-faire-un-meilleur-usage-de-lia-en-entreprise\/"},"modified":"2026-09-09T22:37:59","modified_gmt":"2026-09-10T02:37:59","slug":"comment-faire-un-meilleur-usage-de-lia-en-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-ca\/comment-faire-un-meilleur-usage-de-lia-en-entreprise\/","title":{"rendered":"Entre innovation et perte de contr\u00f4le : le d\u00e9fi des RH \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019IA"},"content":{"rendered":"\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Quelle est l&#8217;utilisation de l&#8217;IA par les sp\u00e9cialistes des RH et comment transforme-t-elle leur travail? C&#8217;est la question \u00e0 laquelle a voulu r\u00e9pondre <a href=\"\/fr-ca\/blogue\/barometre-ia-rh-canada\/\"><b>la premi\u00e8re \u00e9dition du Barom\u00e8tre de l&#8217;IA en RH au Canada<\/b><\/a> publi\u00e9 en f\u00e9vrier 2026.<\/p>\n<p>Jean-Baptiste Audrerie, cofondateur de <a href=\"https:\/\/www.nexarh.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><b>NEXA RH<\/b><\/a>, est \u00e0 l&#8217;origine de cette initiative qui a permis de sonder 336 sp\u00e9cialistes des RH \u00e0 travers le pays. Ce psychologue organisationnel et consultant en technologie a analys\u00e9 ces donn\u00e9es pour en ressortir les grandes tendances et les zones grises de l&#8217;IA en entreprise.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section id=\"title-3\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"title-3\">L&#8217;IA accueillie avec enthousiasme dans entreprises<\/h2>\n<p>Ce qui a frappe \u00e0 la lecture des r\u00e9sultats du sondage, c&#8217;est l&#8217;enthousiasme avec lequel les sp\u00e9cialistes des RH ont adopt\u00e9 l&#8217;IA :<\/p>\n<ul>\n<li>91 % consid\u00e8rent l&#8217;IA comme une opportunit\u00e9<\/li>\n<li>75 % indiquent que l&#8217;IA a contribu\u00e9 \u00e0 am\u00e9liorer leur productivit\u00e9 dans le recrutement<\/li>\n<li>66 % utilisent l&#8217;IA pour le recrutement<\/li>\n<li>57 % utilisent l&#8217;IA pour des formations et le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences<\/li>\n<li>44 % disent conna\u00eetre assez bien, voire tr\u00e8s bien l&#8217;IA<\/li>\n<\/ul>\n<p>Autre constat : l&#8217;adoption de l&#8217;IA est plus forte dans les petites et les grandes entreprises que dans les moyennes.<\/p>\n<p>L&#8217;expert l&#8217;explique ainsi : les grandes organisations ont les budgets pour investir dans les outils d&#8217;IA, tandis que les petites se contentent souvent d&#8217;un compte individuel \u00e0 moindre co\u00fbt.<\/p>\n<p>\u00ab <i>Dans les moyennes entreprises, qui ont entre 900 et 5000 employ\u00e9s, la gouvernance a tendance \u00e0 ralentir les choses<\/i> \u00bb, observe-t-il.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 id=\"on-en-parle-comment-adoptez-une-strategie-ia-efficace-pour-vos-rh\">On en parle: Comment adoptez une strat\u00e9gie IA efficace pour vos RH ?<\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" alt=\"\" class=\"richtext-image full-width\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.sigmia.com\/media\/images\/LinkedIn-_webinaire_23_avril.width-800.png\" width=\"800\"><\/p>\n<p>Quels usages de l&#8217;IA sont r\u00e9ellement pertinents? Quels outils sont fiables? Jusqu&#8217;o\u00f9 laisser faire\u2026 et \u00e0 quel moment structurer? Voil\u00e0 les enjeux abord\u00e9s dans ce webinaire.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<div class=\"blog-cta section-block themed accent yellow black\" data-scroll-section>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8 col-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-wrapper themed yellow black\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"texts\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"btns\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\/fr-ca\/webinaire-ia-en-rh-usages-en-explosion-strategie-en-construction\/\"\n\t\t\t\tclass=\"button button-primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t<span class=\"button-mask\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"mask-label\">Revivez le webinaire<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span aria-hidden=\"true\" class=\"mask-extra-label\">Revivez le webinaire<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section id=\"title-9\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"title-9\">Un gain r\u00e9el en productivit\u00e9<\/h2>\n<p>Pour la majorit\u00e9 des sp\u00e9cialistes des RH, l&#8217;IA est synonyme d&#8217;efficacit\u00e9. Elle est utilis\u00e9e pour des t\u00e2ches quotidiennes, comme la r\u00e9daction de courriels, de politiques et d&#8217;autres documents. Elle s&#8217;av\u00e8re particuli\u00e8rement utile pour traiter les questions r\u00e9p\u00e9titives concernant les banques de temps, les horaires, les politiques internes ou les conventions collectives.<\/p>\n<p>Jean-Baptiste Audrerie cite l&#8217;exemple d&#8217;une entreprise de 35 employ\u00e9s, qui a recours \u00e0 Microsoft Copilot pour cette t\u00e2che chronophage.<\/p>\n<p>\u00ab <i>L&#8217;IA cherche l&#8217;information dans leurs documents, leurs politiques et leurs proc\u00e9dures, et r\u00e9pond directement aux employ\u00e9s sans d\u00e9ranger la personne aux finances qui est responsable des cong\u00e9s et des banques de temps<\/i> \u00bb, illustre-t-il.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section id=\"title-11\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"title-11\">Un gain r\u00e9el en prodLa confusion IA qui r\u00e8gne dans les organisationsuctivit\u00e9<\/h2>\n<p>Les r\u00e9sultats du Barom\u00e8tre r\u00e9v\u00e8lent aussi ce qu&#8217;on appelle \u00ab <b>la confusion IA<\/b> \u00bb.<\/p>\n<p>Tout le monde parle d&#8217;IA en se r\u00e9f\u00e9rant \u00e0 ChatGPT<i>.<\/i><\/p>\n<p>Pourtant, il existe diff\u00e9rents types d&#8217;IA qui n&#8217;ont pas toutes les m\u00eames fonctions.<\/p>\n<p>Voici les trois principales :<\/p>\n<ol>\n<li><b>L&#8217;IA g\u00e9n\u00e9rative<\/b> : C&#8217;est la plus r\u00e9pandue gr\u00e2ce \u00e0 la popularit\u00e9 d&#8217;outils comme ChatGPT, Gemini ou Claude. Ces assistants nous aident \u00e0 r\u00e9aliser diverses t\u00e2ches. \u00ab <i>Beaucoup de recruteurs l&#8217;utilisent pour r\u00e9diger des descriptions de postes, des affichages et des questions d&#8217;entrevue, r\u00e9sumer les entretiens des candidats, faire des comptes rendus aux gestionnaires, pr\u00e9parer des lettres, ainsi de suite<\/i> \u00bb, explique Jean-Baptiste Audrerie.<\/li>\n<li><b>L&#8217;IA agentique<\/b> : \u00ab <i>On ne parle plus d&#8217;assistants, mais d&#8217;agents. C&#8217;est une nuance s\u00e9mantique tr\u00e8s importante. Les agents, ils font quoi ? Ils agissent.<\/i> \u00bb <a href=\"\/fr-ca\/blogue\/ia-agentique-ressources-humaines\/\"><b>L&#8217;IA agentique<\/b><\/a> permet l&#8217;automatisation de certaines t\u00e2ches. Par exemple, des candidats l&#8217;utilisent dans leur recherche d&#8217;emploi pour envoyer automatiquement leur CV \u00e0 diff\u00e9rents ATS (Applicant Tracking System).<\/li>\n<li><b>L&#8217;IA pr\u00e9dictive<\/b> : \u00ab <i>Les professionnels des RH ont indiqu\u00e9 qu&#8217;ils utilisaient encore peu la fonction pr\u00e9dictive. Pourtant, elle existe depuis tr\u00e8s longtemps.<\/i> \u00bb, indique Jean-Baptiste Audrerie. L&#8217;IA pr\u00e9dictive analyse de grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es historiques pour anticiper des tendances futures. Par exemple, <a href=\"\/fr-ca\/Suite-temps-activites-planification\/planification-intelligente-collaborative\/\"><b>la solution de gestion des effectifs de SIGMA RH<\/b><\/a> utilise des algorithmes entra\u00een\u00e9s pour mieux pr\u00e9voir la main-d&#8217;\u0153uvre ou encore optimiser l&#8217;assignation des t\u00e2ches et des horaires.<\/li>\n<\/ol>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section id=\"title-13\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"title-13\">Le Shadow AI ou IA fant\u00f4me<\/h2>\n<p>La plus importante zone grise de l&#8217;IA en entreprise est ce qu&#8217;on surnomme le <a href=\"\/fr-ca\/blogue\/shadow-ai-rh-ne-doivent-pas-ignorer\/\"><b><i>Shadow AI<\/i><\/b><b>, ou IA fant\u00f4me.<\/b><\/a> Beaucoup d&#8217;employ\u00e9s utilisent des outils comme <a href=\"\/fr-ca\/blogue\/ia-et-ressources-humaines-chatgpt-vs-ia-integree\/\"><b>ChatGPT, Gemini ou Claude dans leur travail<\/b><\/a>, sans autorisation de la direction. Bien souvent, ce genre d&#8217;usage n&#8217;est pas fait par mauvaise intention, mais plut\u00f4t par manque de connaissance.<\/p>\n<p>Le <i>Barom\u00e8tre<\/i> indique d&#8217;ailleurs que <b>67 % des professionnels des RH utilisent l&#8217;IA \u00e0 titre individuel dans un contexte professionnel<\/b>.<\/p>\n<p>\u00ab <i>Le Shadow AI, c&#8217;est un vrai d\u00e9fi pour les RH. Par exemple, on pourrait t\u00e9l\u00e9verser une liste de donn\u00e9es sensibles et personnelles sans s&#8217;en rendre compte, ce que la loi 25 interdit<\/i> \u00bb, pr\u00e9vient l&#8217;expert.<\/p>\n<h2 id=\"les-bons-et-les-mauvais-usages-de-lia-en-rh\">Les bons et les mauvais usages de l&#8217;IA en RH<\/h2>\n<p>Il est important de baliser les t\u00e2ches qu&#8217;il est acceptable ou non de confier \u00e0 l&#8217;IA pour les RH, mais aussi pour les autres d\u00e9partements.<\/p>\n<p><b>Par exemple, on ne devrait pas utiliser l&#8217;IA g\u00e9n\u00e9rative pour :<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Comparer des CV et d\u00e9terminer des finalistes<\/li>\n<li>Formuler des questions de tests psychom\u00e9triques pour obtenir un profil<\/li>\n<li>\u00c9valuer les comp\u00e9tences de candidats \u00e0 partir de transcription d&#8217;entrevue<\/li>\n<li>G\u00e9n\u00e9rer une description de poste, une r\u00e9ponses personnalis\u00e9es ou une lettre d&#8217;embauche sans validation humaine<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Par contre, on pourrait utiliser les outils d&#8217;IA professionnels pour :<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Identifier des comp\u00e9tences et formuler des questions pour une entrevue<\/li>\n<li>R\u00e9diger des messages d&#8217;approche de prospects<\/li>\n<li>R\u00e9diger une description de poste dans un contexte de marque employeur<\/li>\n<li>Formuler des questions d&#8217;entrevue comportementales en fonction de l&#8217;analyse de besoin et les comp\u00e9tences<\/li>\n<li>Transcrire et r\u00e9sumer une entrevue<\/li>\n<li>G\u00e9n\u00e9rer un brief d&#8217;\u00e9valuation pour le gestionnaire embaucheur<\/li>\n<li><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/guide-complet-onboarding\/\"><b>\u00c9laborer un plan d&#8217;accueil et d&#8217;int\u00e9gration<\/b><\/a> personnalis\u00e9 et s\u00e9quenc\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<p>La r\u00e8gle fondamentale? <b>Aucune d\u00e9cision ne doit \u00eatre prise par l&#8217;IA.<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t<section class=\"blog-gated-content section-block no-background black themed\" data-scroll-section data-gated-content-block>\n\t\t<script type=\"application\/json\" data-block-configuration>\n\t\t\t{\"form_title\":null,\"form_content\":null,\"file_id\":null,\"file_name\":\"Entre innovation et perte de contr\\u00f4le : le d\\u00e9fi des RH \\u00e0 l\\u2019\\u00e8re de l\\u2019IA\",\"external_url\":null,\"webinar_name\":null}\t\t<\/script>\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row row-main\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8 col-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-wrapper themed yellow\">\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"title-2\">IA en ressources humaines \u2013 Un guide pour une adoption \u00e9thique et s\u00e9curis\u00e9e<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"btns\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<button class=\"button button-primary\" data-dialog-trigger=\"gated-content-prompt\">\n\t\t\t\t<span class=\"button-mask\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"mask-label\">T\u00e9l\u00e9charger maintenant<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span aria-hidden=\"true\" class=\"mask-extra-label\">T\u00e9l\u00e9charger maintenant<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/button>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\t\t<section class=\"blog-content section-block black themed no-background\" data-scroll-section id=\"title-17\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"top\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 id=\"title-17\">L&#8217;encadrement de l&#8217;IA en entreprise<\/h2>\n<p>Pour contrer les mauvais usages de l&#8217;IA, les entreprises doivent :<\/p>\n<ol>\n<li>Adopter des politiques de gouvernance et des proc\u00e9dures pour encadrer l&#8217;IA<\/li>\n<li>Offrir des formations sur les bonnes pratiques<\/li>\n<li>Inciter leurs employ\u00e9s \u00e0 d\u00e9laisser \u00ab l&#8217;IA de poche \u00bb, soit les applications gratuites non s\u00e9curitaires<\/li>\n<li>Investir dans :<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>des <a href=\"\/fr-ca\/ia\/\"><b>solutions de gestion de ressources humaines, qui int\u00e8grent l&#8217;IA<\/b><\/a><\/li>\n<li>des plateformes d&#8217;IA corporatives<\/li>\n<\/ul>\n<p>En plus de prot\u00e9ger les donn\u00e9es confidentielles, ces outils ont l&#8217;avantage de mettre en commun l&#8217;information et d&#8217;en faire b\u00e9n\u00e9ficier toute l&#8217;entreprise. Les employ\u00e9s contribuent ainsi \u00e0 perfectionner les mod\u00e8les, ce que ne permettent pas les requ\u00eates individuelles en silo.<\/p>\n<h2 id=\"le-role-des-rh-dans-lencadrement-de-lia\">Le r\u00f4le des RH dans l&#8217;encadrement de l&#8217;IA<\/h2>\n<p>Le Barom\u00e8tre indique que <b>seulement 8 % des sp\u00e9cialistes des RH pilotent des projets de gouvernance concernant l&#8217;IA et que 27 % en sont les partenaires<\/b>.<\/p>\n<p>Chose certaine, les directions ont avantage \u00e0 confier la mise en \u0153uvre de leurs politiques conjointement aux \u00e9quipes des TI et des RH.<\/p>\n<p>Pourquoi ? Parce que l&#8217;IA est en train de transformer la structure des organisations, l&#8217;expertise, les m\u00e9tiers, les comp\u00e9tences, mais \u00e9galement les modalit\u00e9s du recrutement.<\/p>\n<p><b>\u00c0 lire aussi:<\/b> <a href=\"\/fr-ca\/blogue\/ia-ressources-humaines-gouvernance-rh\/\"><b>IA en entreprise: pourquoi les RH sont en premi\u00e8re ligne ?<\/b><\/a><\/p>\n<p>Les RH doivent notamment contribuer \u00e0 \u00e9tablir de nouveaux processus qui int\u00e8grent l&#8217;IA. Elles doivent r\u00e9fl\u00e9chir, pour chaque cat\u00e9gorie d&#8217;emploi, au r\u00f4le de la technologie. Par exemple, certaines t\u00e2ches devraient \u00eatre enti\u00e8rement r\u00e9alis\u00e9es par les employ\u00e9s, d&#8217;autres peuvent \u00eatre faites en collaboration avec l&#8217;IA ou automatis\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 l&#8217;IA agentique.<\/p>\n<p>\u00ab <i>Il faut comprendre qu&#8217;il y a beaucoup d&#8217;enjeux humains autour de l&#8217;IA : des enjeux d&#8217;adoption, oui, mais aussi de d\u00e9l\u00e9gation et de responsabilit\u00e9<\/i>\u00bb, affirme Jean-Baptiste Audrerie. \u00ab<b><i>Les RH doivent \u00eatre \u00e0 la table des d\u00e9cisions.<\/i><\/b> \u00bb<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\n\n\t<section class=\"blog-faq section-block black themed no-background\" data-scroll-section>\n\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t<div class=\"row row-main\">\n\t\t\t\t<div class=\"col-md-8\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"title-2\">Ce qu&#8217;il faut retenir\n<\/h2>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div class=\"row row-faq\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8 right-column\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"open-collapse-container\" data-collapser-module=\"default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"open-collapse-wrapper\" data-collapser=\"aa267ba047ae99d8170922555cd610bb0\">\n\t\t\t<button type=\"button\" id=\"collapseTitle-aa267ba047ae99d8170922555cd610bb0\" class=\"open-collapse-title\" data-collapser-controller>\n\t\t\t\t<p>Quelle est la diff\u00e9rence entre l&#8217;IA g\u00e9n\u00e9rative, pr\u00e9dictive et agentique ?<\/p>\n\t\t\t\t<span class=\"toggle-btn button button-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t<\/button>\n\t\t\t<div id=\"collapseContent-aa267ba047ae99d8170922555cd610bb0\" class=\"open-collapse-content\" data-collapser-content>\n\t\t\t\t<div class=\"oc-content-mask\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"oc-content-inner\">\n\t\t\t\t\t\t<p>L&#8217;IA g\u00e9n\u00e9rative aide \u00e0 produire du contenu ou des r\u00e9ponses, comme ChatGPT. L&#8217;IA pr\u00e9dictive analyse des donn\u00e9es pour anticiper des tendances futures, par exemple en planification des effectifs. L&#8217;IA agentique, quant \u00e0 elle, agit de mani\u00e8re autonome pour automatiser certaines t\u00e2ches ou processus.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"open-collapse-wrapper\" data-collapser=\"5c2977236795bd6393038c09d12d842c1\">\n\t\t\t<button type=\"button\" id=\"collapseTitle-5c2977236795bd6393038c09d12d842c1\" class=\"open-collapse-title\" data-collapser-controller>\n\t\t\t\t<p>Qu&#8217;est-ce que le Shadow AI en entreprise ?<\/p>\n\t\t\t\t<span class=\"toggle-btn button button-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t<\/button>\n\t\t\t<div id=\"collapseContent-5c2977236795bd6393038c09d12d842c1\" class=\"open-collapse-content\" data-collapser-content>\n\t\t\t\t<div class=\"oc-content-mask\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"oc-content-inner\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Le Shadow AI d\u00e9signe l&#8217;utilisation d&#8217;outils d&#8217;IA non autoris\u00e9s par les employ\u00e9s dans leur travail quotidien. Cette pratique peut entra\u00eener des risques importants li\u00e9s \u00e0 la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es, \u00e0 la conformit\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de l&#8217;information.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"open-collapse-wrapper\" data-collapser=\"e5deba66139caef2100eb9e590d086902\">\n\t\t\t<button type=\"button\" id=\"collapseTitle-e5deba66139caef2100eb9e590d086902\" class=\"open-collapse-title\" data-collapser-controller>\n\t\t\t\t<p>Quels usages de l&#8217;IA devraient \u00eatre \u00e9vit\u00e9s en RH ?<\/p>\n\t\t\t\t<span class=\"toggle-btn button button-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t<\/button>\n\t\t\t<div id=\"collapseContent-e5deba66139caef2100eb9e590d086902\" class=\"open-collapse-content\" data-collapser-content>\n\t\t\t\t<div class=\"oc-content-mask\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"oc-content-inner\">\n\t\t\t\t\t\t<p>L&#8217;IA ne devrait pas prendre de d\u00e9cisions \u00e0 la place des humains. Par exemple, elle ne devrait pas \u00eatre utilis\u00e9e seule pour s\u00e9lectionner des candidats, \u00e9valuer des comp\u00e9tences ou g\u00e9n\u00e9rer des d\u00e9cisions d&#8217;embauche sans validation humaine<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"open-collapse-wrapper\" data-collapser=\"4f80741e392457947af93e5ae111ab063\">\n\t\t\t<button type=\"button\" id=\"collapseTitle-4f80741e392457947af93e5ae111ab063\" class=\"open-collapse-title\" data-collapser-controller>\n\t\t\t\t<p>Quel r\u00f4le les RH doivent-elles jouer dans la gouvernance de l&#8217;IA ?<\/p>\n\t\t\t\t<span class=\"toggle-btn button button-icon\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t<\/button>\n\t\t\t<div id=\"collapseContent-4f80741e392457947af93e5ae111ab063\" class=\"open-collapse-content\" data-collapser-content>\n\t\t\t\t<div class=\"oc-content-mask\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"oc-content-inner\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Les RH doivent participer activement \u00e0 l&#8217;encadrement de l&#8217;IA en entreprise. Leur r\u00f4le est d&#8217;aider \u00e0 d\u00e9finir les politiques, accompagner les employ\u00e9s, encadrer les usages et repenser les processus de travail afin d&#8217;int\u00e9grer l&#8217;IA de mani\u00e8re responsable et strat\u00e9gique.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\n    \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n    \"@type\": \"FAQPage\",\n    \"mainEntity\": [\n        {\n            \"@type\": \"Question\",\n            \"name\": \"Quelle est la diff\u00e9rence entre l&#8217;IA g\u00e9n\u00e9rative, pr\u00e9dictive et agentique ?\",\n            \"acceptedAnswer\": {\n                \"@type\": \"Answer\",\n                \"text\": \"<p>L&#8217;IA g\u00e9n\u00e9rative aide \u00e0 produire du contenu ou des r\u00e9ponses, comme ChatGPT. L&#8217;IA pr\u00e9dictive analyse des donn\u00e9es pour anticiper des tendances futures, par exemple en planification des effectifs. L&#8217;IA agentique, quant \u00e0 elle, agit de mani\u00e8re autonome pour automatiser certaines t\u00e2ches ou processus.<\/p>\"\n            }\n        },\n        {\n            \"@type\": \"Question\",\n            \"name\": \"Qu&#8217;est-ce que le Shadow AI en entreprise ?\",\n            \"acceptedAnswer\": {\n                \"@type\": \"Answer\",\n                \"text\": \"<p>Le Shadow AI d\u00e9signe l&#8217;utilisation d&#8217;outils d&#8217;IA non autoris\u00e9s par les employ\u00e9s dans leur travail quotidien. 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2026 : les grands sujets \u00e0 surveiller<\/b><\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.sigmia.com\/fr-fr\/blog\/ia-agentique-ressources-humaines\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><b>IA agentique pour les ressources humaines : quelles opportunit\u00e9s ?<\/b><\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/quand-la-commande-vocale-sinvite-dans-les-sirh\/\"><b>Quand la commande vocale s&#8217;invite dans les SIRH<\/b><\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/fr-ca\/blogue\/vibe-coding-et-rh\/\"><b>Vibe coding et RH: ce que les DRH doivent anticiper d\u00e8s maintenant<\/b><\/a><\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En se basant sur les donn\u00e9es recueillies par le Barom\u00e8tre de l\u2019IA en RH au Canada, le psychologue organisationnel Jean-Baptiste Audrerie donne des pistes pour recadrer l\u2019usage de l\u2019IA en 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